Wall Street, Fin de carrière (TAPR), Cloud, Réorganisation (FOPSE, Innovation Accelerator, Data Tech, OT Experimental), Mesures Salariales Individuelles et les comptes du CSE ont été les principaux sujets discutés entre les représentants du personnel et la Direction de l’établissement de Pau TotalEnergies (CSTJF/PERL), le 24 Mai 2024.
Le compte-rendu des élus CGT : 24.015-CSEInfo Pau Mai24
Projet d’évolution des laboratoires OneTech (OT Experimental), avis négatif sur le bilan social 2023 à l’unanimité des élus, télétravail et accident du travail, externalisation de projets d’ingénierie en Inde, et MSI (mesures salariales individuelles) ont été les principaux sujets du dernier CSE de l’établissement TotalEnergies de Pau (CSTJF/PERL) du 11 Avril 2024.
Compte-rendu des élus CGT à lire dans ce tract, 24.012-CSEInfo Avril24, mis à jour avec dernières infos MSI suite à leur distribution la semaine dernière.
Extraits:
Vote négatif à l’unanimité des élus. La Direction ne s’en émeut plus, voire même sourit : « négatif, comme chaque année ». Et oui, les élus attendent des embauches en CDI et ne peuvent pas voter quand année après année les effectifs chutent : 2,4% cette année encore, soit une perte sèche de 73 salariés en 2023. Et toujours aussi peu de recrutement en CDI de techniciens (4 en 2023) et un seul cadre recruté à l’EP.
Interpellée par la CGT, la Direction ne s’en émeut pas ; « comme chaque année » (à nouveau, grrr …). Surtout que ce qui a été annoncé (+10% en cas d’augmentation de NP, fourchette 0,75/1,4 par NP) ne sera pas appliqué aux techniciens et ne le sera pas de suite aux cadres. Et comme ensuite, les NP vont disparaitre, remplacés par des Job Grade, la Direction continuera son monologue…
La CGT avait prévenu et n’avait pas signé l’accord salaires (NAO 2024) pour une de ces raisons alors que CFE-CGC, CFDT et CAT ont préféré croire les promesses de la Direction et valider une augmentation générale pour les TAM à 3,4%, bien inférieure à l’inflation 2023 (4,9%, source INSEE).
Dernière Minute: 50% des cadres ont eu AI ⩽ 3,5% (2%+1,5%), et 12% n’ont eu que l’acompte de 2% de 2023.
Vous savez ce qu’il vous reste à faire pour que cela change : renforcez le poids de la CGT…
Info post-tract : AVIS NEGATIF sur le bilan social 2023 voté à l’unanimité des élus du CSE Central TotalEnergies UES AGSH (30 Avril 2024).
Le tract complet avec les tableaux : 23.023-CSEInfo Nov23
La Direction finit par reconnaitre ses torts de ne pas avoir présenté cette réorganisation dans les temps.
L’activité de « Drilling & Wells » est en hausse mais cela ne serait pas l’objet principal de cette réorganisation.
De nouveaux services sont créés pour mieux concilier études vs opérations, mieux gérer les sujets «géomécaniques» et le risque industriel du forage, capital pour la compagnie.
Le tout sera à effectif constant, mais une dizaine d’embauches restent encore à venir. Si cette réorganisation semble sensée hors labo, la CGT questionne sur la pertinence de l’éloignement des ingénieurs de synthèse des techniciens, sur les EIA tenues par des spécialistes en géomécanique mais ne connaissant rien au labos FC et LCT (difficile pour donner des objectifs), sur le changement de TD pour la population technicienne qui sera gérée par une personne à Paris… Enfin, la CGT espère que D&W continuera de limiter le recours à la prestation et aux contrats pro notamment sur le pilote Wintech qui tourne avec un ancien retraité qui revient en prestation et un prestataire qui est un ancien contrat Pro !!!
La direction précise « c’est un projet mondial, au périmètre du Socle Social Commun, ce n’est pas révolutionnaire»… L’avancée principale pour le SSC serait l’augmentation de +10% à chaque augmentation de NP.
Sinon à notre périmètre, ce ne sont que des ajustements de l’existant. Avec ce qu’ils appellent plus de transparence…
Vous avez bien lu : un ratio de 1 à 8. Faites le calcul: au minimum, 6000€ pour 2 % des NP9- et 48000 € pour 85% des NP16. Voilà la conception de la redistribution des profits par TOTALENERGIES. Vous êtes 8 fois moins performant que votre chef de département, ça fait rêver !!
Vous êtes TAM ? Heureusement que la CGT est là pour rappeler à la Direction que vous existez…. Pour les bonus, la CGT demande des chiffres, et aussi d’augmenter l’enveloppe.
Vous êtes ou allez être cadrés ? la CGT revendique que votre rémunération soit mieux corrigée, suite à cette promotion.
Et le droit d’être assistés lors des recours (RESI) ? Pas un mot, alors la CGT le réclame, attendant toujours une réaction des autres Organisations Syndicales…
La CGT rappelle sa revendication d’une augmentation générale au moins égale à l’inflation pour tous et d’une enveloppe d’augmentation individuelle de la responsabilité de la Direction, hors de l’enveloppe de négociation annuelle.
La Direction lance un nouveau projet d’évaluation des postes. Au-revoir la méthode Hay. Bonjour Towers Watson ! Elémentaire ? Pas sûr….
La CGT, force de proposition, rappelle qu’elle est toujours disposée à négocier un statut de l’énergéticien plutôt que de rester avec un statut du pétrole (CCNIP) inadapté qui ne couvre pas tous nos métiers. Un nouveau statut où la rémunération évoluerait en fonction d’une grille reconnaissant les qualifications et l’évolution de carrière plutôt qu’un niveau de poste.
Tous les experts et spécialistes ont été reconduits, si ce n’est pas le cas faites nous signe ! Et les nouveaux sont aussi tous nommés. Certains spécialistes sont restés managers. La CGT reste dubitative quand aux moyens et la mise en œuvre pour gérer au mieux le savoir-faire d’une « compagnie si ambitieuse ». Continuez à nous faire remonter vos remarques !
La CGT vote pour un projet de solarisation du stade Blanchard mais contre la mise au budget 2024 puisqu’il n’y a toujours pas eu d’appel d’offres ni d’étude de rentabilité.
La CGT préfère ne pas avoir à rogner encore les subventions pour les vacances, en ces temps de baisse de dotation et de déficit toujours pas résorbé. Affaire à suivre en 2024.
Les autres Organisations Syndicales semblent prêtes à investir 285 k€ les yeux fermés : plus que le budget annuel de la commission sociale !
Ce terrible drame fait réagir, surtout que les élus ont alerté depuis longtemps sur les risques d’accès pour les cyclistes venant au CSTJF. Le sujet est maintenant remonté au plus haut niveau du Groupe. Espérons que les moyens seront mis et feront changer les priorités de l’agglomération paloise.
La CGT propose de la formation et des actions de sensibilisation pour tous, cyclistes et automobilistes. La Direction semble l’entendre.
Vous aurez remarqué que cet accident de trajet n’apparait pas dans les statistiques TRIR et le compteur quotidien des accidents mortels. La CGT déplore ce choix de communication qui n’aide pas à la prévention.
PERL – Un nouveau médecin est arrivé, enfin ! Bienvenue au Docteur Grellier et encore merci au Docteur Blanchet !
La Direction s’auto-congratule d’avoir bien travaillé pour cet accord signé à l’unanimité. La CGT lui rappelle qu’il faudra très sérieusement envisager la possibilité de temps partiel bien rémunéré pour mieux accompagner la fin de carrière. C’est une forte attente des seniors. Quant à l’autosatisfaction de la Direction, elle est vite redescendue quand on voit sa proposition sur les accords « aidants » et « efficacité énergétique » qui sont très loin du compte pour une entreprise qui va encore racheter 9 Milliards de dollars de ses propres actions cette année…. 23.017_CSEinfo Sept 23
L’employeur ne manque pas de nous le faire sentir lors de la publication du bilan social individuel (BSI). Nous, salariés, sommes un coût pour lui, une charge. La masse salariale, celle qui englobe toutes les formes de rémunération : salaire, bonus, primes diverses, intéressement, participation, actions de performance, etc… pèse sur les comptes de l’entreprise. Le patron est tellement généreux qu’il serait malvenu de cracher dans la soupe, ingrats que nous sommes. On lui doit la reconnaissance du ventre et taire nos états d’âmes.
Sauf que matière à discuter il y a, et la CGT ne place pas tous les éléments de rémunération sur le même plan. Un petit rappel s’impose.
La période récente qui a vu s’enchainer crise sanitaire et réforme du financement des retraites a mis en exergue l’importance du système de protection sociale dans notre vie de tous les jours. Au-delà du budget de l’Etat, ce sont les différentes caisses d’assurance sociale (maladie, vieillesse, chômage) qui sont les garantes de la cohésion, de la solidarité et de l’aide aux personnes en difficulté. Or, ces caisses ne dépendent pas à l’origine, des subsides de l’Etat mais des cotisations salariales et patronales. C’est cet équilibre qui est remis en question par des décennies de concessions au système financier.
Salaire vs. rémunération
Rappelons ce lieu commun : de part notre contrat de travail, nous mettons à disposition notre force de travail à l’employeur en contrepartie d’un salaire. Sur lequel sont prélevées des cotisations, abondées par l’employeur, pour alimenter les différentes caisses mentionnées plus haut. Les pensions de retraite ou de chômage sont ainsi l’équivalent de salaires différés.
Toutes les autres formes de rémunération sont accessoires. Elles le sont d’autant plus lorsqu’elles ne donnent pas lieu à cotisation. Tous les salariés que nous sommes devons considérer ce fait lorsque nous attendons du système de santé, de vieillesse ou de chômage qu’il fonctionne comme nous l’entendons.
Dépenses vs. recettes
Ces caisses sont statutairement gérées par une représentation mixte des salariés et des employeurs. Tout est affaire d’équilibre et celui-ci a été mis à mal au rythme de réformes visant à réduire la part de cotisation des employeurs, d’une part, et de l’introduction d’autres formes de rémunération non cotisantes, d’autre part. L’affaire s’est encore plus corsée lorsque furent mises en place en 1996 des lois de financement de la sécurité sociale qui fixent des objectifs de dépenses en fonction de recettes prévues. Moins de cotisations, moins d’indemnisations ou sinon plus de déficit. Le cochon est dans le maïs comme on dit dans le Béarn.
Salaires vs. recettes
Voilà pourquoi la CGT est attachée au salaire. De leur volume global dépend l’équilibre financier général des différentes caisses sans que l’Etat ne soit contraint de mettre la main à la poche sur son budget propre ou de faire des réformes qui ne font qu’entériner le recours aux assurances privées en compensation.
L’égalité salariale entre les femmes et les hommes est également une solution évidente pour équilibrer les ressources et malgré les effets d’affichages, les nombreuses études sur le sujet montrent combien nous sommes toujours loin du compte…
MSI vs. AG
Depuis plusieurs années, l’enveloppe des mesures salariales individuelles (MSI) est « négociée » globalement avec celle des augmentations générales (AG). Cette formule autorise l’employeur à jouer de l’une au détriment de l’autre et souvent au désavantage des travailleurs.
L’exemple de 2023 où, grâce à l’action de la CGT, l’ensemble des salariés a bénéficié d’une AG de 5,5% minimum (4% pour les cadres) montre bien l’impact de cette mesure sur la part fixe du salaire.
Les MSI quant à eux permettent de reconnaitre la montée en compétences de tous les salariés au cours de leur carrière, à rebours de la mise en concurrence des salariés entre-eux que prône la Direction.
Part variable vs. fixe
Une des conséquences de l’individualisation est l’arbitraire qui préside à la distribution des parts variables. L’autre est la perte de pouvoir d’achat qu’accusent ceux qui reçoivent des montants inférieurs d’une année sur l’autre. La CGT est opposée à ce système qui nuit à la perception d’un traitement équitable et à la cohésion entre les salariés.
Intéressement vs. salaire
La rémunération via le placement sur le plan d’épargne groupe est un moyen utilisé par l’employeur pour faire du salarié un actionnaire (et de s’en gargariser !).
La CGT préfèrerait cependant que cette enveloppe soit cotisable et fiscalisable, voire versée en tant que 13ème et/ou 14ème mois, pour les raisons évoquées plus haut. Cette dernière solution permettrait de s’affranchir de critères de distribution pour le moins discutables comme la hiérarchisation, le décompte des décès survenus dans l’année ou de ces critères locaux assortis d’appréciations subjectives et critiquables.
La direction de TotalEnergies se targue d’offrir à ses salariés un « package » de rémunération parmi les meilleurs des entreprises françaises.
Pour autant, les salariés du Groupe ne sont pas en marge de la société civile mais bien partie prenante. A ce titre, il est plus que légitime que le fruit de leur labeur profite aussi à leur entourage et au tissu social que tous partagent et utilisent.
la CGT revendique un juste retour de la richesse générée par le Groupe tant en matière de salaires, de cotisations que de fiscalité, pour le plus grand bénéfice de tous.
SUR VOTRE AGENDA :
La CGT et l’intersyndicale, avec le mouvement syndicat européen, appellent à une journée
de mobilisation le
VENDREDI 13 OCTOBRE contre l’austérité et pour l’augmentation des salaires, des pensions et l’égalité femme/homme.
Ce 28 février, le tribunal judiciaire de Paris rend son jugement suite à l’assignation de TotalEnergies par des associations au sujet du projet Tilenga/EACOP. Depuis plus d’un an, médias et société civile font feu de tout bois. Les raisons de la vindicte? Les activités du Superprofiteur dans des zones protégées et la légèreté, voire le cynisme dans la gestion des droits des populations locales. Le groupe s’était même fendu le 6 décembre d’un communiqué à destination de ses salariés pour apporter ses propres clés de compréhension. Car la nouveauté, c’est que ces questionnements trouvent un écho de plus en plus important chez les salariés du Groupe malgré les efforts de communication déployés pour prêcher la bonne parole…
Lire le tract : 23.003_Visa pour l’éthique toc
Le CSE Central (instance qui réunit les élus des établissements de Pau +Paris+TRTG+CRES) s’est tenu le 2 février dernier en présence de la Directrice de One-Tech.
Au menu, R&D, avenir des labos, cartographie des compétences, parcours de formation et revue des effectifs.
A lire dans ce tract: 23.002-CSECinfo Février2023
L’intersyndicale est prête à durcir le mouvement
Depuis le 19 janvier dernier, la population ne cesse de démontrer sa très forte détermination à refuser le projet de réforme des retraites du gouvernement à travers les grèves, les manifestations mais aussi la pétition en ligne qui a atteint un million de signatures.
Au fil des semaines, les sondages démontrent également une hausse de ce rejet massif puisque dorénavant, plus de 7 français sur 10 et 9 travailleurs et travailleuses sur 10 se disent opposés au projet de réforme.
Ce mouvement social inédit par son ampleur est donc désormais ancré dans le paysage social. Le gouvernement, comme les parlementaires, ne peuvent y rester sourds.
Durant la poursuite des débats parlementaires, les organisations syndicales professionnelles et de jeunesse vont poursuivre la mobilisation et l’amplifier. Ainsi, elles appellent à une journée d’actions interprofessionnelles sur l’ensemble du territoire le 16 février. A cette occasion, les secrétaires généraux ou présidents des organisations syndicales manifesteront à ALBI pour appuyer l’ancrage fort de ce mouvement partout sur le territoire, dans les petites villes comme dans les plus grandes.
Par ailleurs, les parlementaires appelés à se prononcer sur ce projet de réforme doivent entendre comme le gouvernement, le mécontentement de la population, et rejeter massivement ce texte. Il en va de leur responsabilité. C’est dans ce cadre que l’ensemble des secrétaires généraux et présidents écriront à chaque parlementaire de l’arc républicain pour réaffirmer notre opposition et celle de la population. Parallèlement, nous appellerons nos structures locales à interpeler député-es et sénateurs-trices dans leurs circonscriptions.
Enfin, si malgré tout le gouvernement et les parlementaires restaient sourds à la contestation populaire, l’intersyndicale appellerait les travailleurs et les travailleuses, les jeunes et les retraité.e.s à durcir le mouvement en mettant la France à l’arrêt dans tous les secteurs le 7 mars prochain. L’intersyndicale se saisira du 8 mars, journée internationale de luttes pour les droits des femmes pour mettre en évidence l’injustice sociale majeure de cette réforme envers les femmes.
L’intersyndicale se réunira le 16 février au soir. D’ici là, elle appelle le gouvernement à retirer son projet de loi et les parlementaires à prendre leurs responsabilités face au rejet massif de la population face à ce projet injuste et brutal.
10H30 PLACE SAINTE-URSULE À BAYONNE
10H30 PLACE VERDUN À PAU
Rejoignez les lieux de rassemblements Jeudi 16 février:
10H30 PLACE VERDUN À PAU
10H30 PLACE SAINTE-URSULE À BAYONNE
10H00 CERCLE FRANKLIN LE HAVRE
14H00 PLACE DE LA BASTILLE À PARIS
14H00 MANUFACTURE DES TABAC À LYON
La carte des mobilisations https://mobilisations-en-france.cgt.fr/
Risques Psychosociaux (charge de travail, rémunération, déficit d’embauches,…), EIA et mobilité, Réorganisation TGITS, Niveau de Poste, Covid-19, tels ont été les principaux sujets du dernier CSE de l’année 2022 de l’établissement de Pau.
Retrouvez le compte-rendu des élus CGT : 22.060-CSEinfo Decembre22
La CGT vous souhaite de très bonnes fêtes de fin d’année !
Et rendez-vous en 2023 pour de nouvelles luttes !!!
Déficit d’embauches, départs RCC, Niveaux de Postes (NP), Remplacement du logiciel Treck (pour les missions), Covid-19, Formation « Visa pour TotalEnergies », PERL…et pleins d’autres sujets ont été abordés lors de ce CSE pour l’établissement de Pau (CSTJF/PERL) le 17 Novembre 2022. A lire dans ce tract : 22.055-CSEinfo Novembre22
Au verso, l’avis défavorable unanime de tous les élus du CSEC central UES AGSH sur la réorganisation du métier Géosciences telle que présentée par la Direction.
TELETRAVAIL, HORAIRES FLEXIBLES, OPEN-SPACE, FLEX-OFFICE, SEMAINE DE 4 JOURS… LA FLEXIBILITE ARRIVE…MAIS ATTENTION A LA FLEXIBILITE « TOTALE » !
La Direction, toujours à la recherche d’économies, envisage de grandes évolutions depuis bien longtemps. L’expérience de la crise du COVID-19 et l’attrait des salariés pour le télétravail l’y encourage. La CGT n’a rien contre la flexibilité, au contraire, mais elle doit être choisie par les salariés et respectueuse du code du travail. La Direction n’a pas que des objectifs d’économies, mais aussi de salariés, surtout les cadres, disponibles 7j/7, 24h/24. La flexibilité risque de faire perdre l’esprit collectif du travail, de nous sortir du cadre du droit du travail et nous risquons de voir certains de nos droits mis à mal: arrêt maladie, temps partiel, …
Voilà pourquoi, la CGT est vigilante et évalue les risques, notamment en terme de santé, pour pouvoir négocier et obtenir un futur accord de haut niveau., qui permette une flexibilité, que les salariés attendent en grande majorité, mais avec un cadre, et des garde-fous.
Alors à quand un accord, vous demandez-vous ? Qu’est-ce qui sera soumis à négociation ? On ne sait pas … La négociation va-t-elle remettre en cause les RTT ou le temps partiel ? C’est un risque…
Un pilote grande échelle officiel est en cours chez TGS. Donnez nous aussi vos avis et nous serons ainsi encore plus prêts à négocier un bel accord « green work » chez TotalEnergies pour ne pas y travailler par hasard !
Pour lire la suite: 22.054-Télétravail_santé
Appel intersyndical CGT, FO, FSU, Solidaires pour les libertés syndicales, nos salaires, nos retraites, les minima sociaux et, pour la jeunesse, l’amélioration des conditions de vie et d’études !
Rassemblements et grève mardi 18 Octobre 2022 :
Pau 10h30 devant la préfecture, Bayonne 10h30 devant la préfecture, Paris 14h00 départ place d’Italie
Au verso, le communiqué de la coordination des syndicats CGT de TotalEnergies du 14 Octobre 2022 suite à la négociation salariale du jeudi soir.
Le tract : 22.050-tract 18 octobre tous en grève
Aucune avancée de la Direction pour résoudre le conflit !
TOUS CONCERNÉS !
A grand renfort des médias, la Direction laisse entendre une négociation entre certains syndicats sur un « accord » salaire :
Enveloppe 5% OETAM et 3,5% Cadres+ prime…
Dans les faits aucune négociation la nuit dernière mais une proposition de la Direction grâce à l’action seule de la CGT…
Ne soyez pas dupes : c’est bien le poids donné par la CGT et les salariés en grève qui a obligé la Direction à proposer de maigres avancées pour tenter de faire signer les syndicats non partisans de l’action revendicative,
La CGT ne peut s’inclure dans le « c’est mieux que rien »
Le contexte florissant de notre entreprise qui, rappelons le, génère des milliards de bénéfices , fruits du travail de toutes et tous.
De plus nos revendications sur l’emploi n’ont même pas été entendues
Ils sont en grève pour nous tous, il faut soutenir vos collègues des raffineries !
AG Vendredi 14 octobre à 11h30 sur le parvis de l’auditorium
CSTJF (entrée face FA/FB)
Venez en discuter
Exprimez vos avis
Montrez votre mécontentement
Ne soyez pas indifférents22.049-Salaires 221014
RAFFINERIES, CSTJF-COUPOLE-TRTG-CRES, TOUS CONCERNÉS !
Les revendications de la CGT portées par la grève de nos collègues des raffineries vont bien au delà de leur périmètre :
TOUS CONCERNÉS !
Soyons solidaires, les revendications sont pour TOUS les salariés de la compagnie, ouvriers, techniciens, cadres.
Ne vous trompez pas, c’est l’action de la CGT, et de la CGT seule, à travers le blocage des raffineries qui a poussé la Direction à sortir du bois !!
Les prises de position conciliantes de certaines organisations Syndicales représentatives montrent bien leurs limites…
Mobilisons-nous le jour de l’ouverture des négociations sous forme de grève et rassemblement sur site. (modalités à venir)
Ils sont en grève pour nous tous,
il faut soutenir vos collègues des raffineries !
Si vous souhaitez participer à la caisse de grève, vous syndiquer,
Pour les palois, les parisiens, les Havrais du TRTG, les lyonnais du CRES :
CSTJF – Local CGT F017 _ Avenue Larribau 64000 PAU cedex
(Chèque à l’ordre de la CGT TotalEnergies AGSH qui transmettra)
ou Confédération générale du travail
« Solidarité CGT Luttes 2022 »
Service comptabilité
263, rue de Paris
93100 Montreuil
Les chèques sont à libeller à l’ordre suivant : « solidarité financière CGT »
Lire le tract complet : 22.048-mobilisation raffinerie salaire
« Green Friday » Info ou Intox ?
Une rumeur persistante de la mise en place d’un « Green Friday » chez TotalEnergies n’arrête pas de faire parler. Mais qu’est-ce qui se dit vraiment ? A quoi doit-on s’attendre ?
[…]
La CGT souhaite placer cette négociation sous le contrôle des salariés pour que leur voix porte au moins aussi fort que celle du haut management.
CSE Info Pau (CSTJF/PERL) du 15 Septembre 2022:
Les sujets abordés: COVID, Avis des élus du CSE sur la réorganistation GIC (Géophysique Imagerie et Caractérisation), Visa pour TotalEnergies, 2ème référent harcèlement sexuel,…
Lire tout ceci dans ce tract : 22.047-CSEinfo septembre 22 -Green Friday
La saison 1 de One-Tech avait tenté de nous allécher avec un épisode pilote lancé à coup de bandes annonces retentissantes, d’interviews d’acteurs et d’actrices rendus extatiques par le projet. On allait en prendre plein les yeux. Hélas, l’indigence du scénario en a laissé plus d’un sur le carreau.
La saison 2 commence à peine et le feuilleton donne déjà des signes d’essoufflement. Grosses ficelles, trame narrative cousue de fil blanc, montage bricolé, direction d’acteurs à vau l’eau, tous les ingrédients d’un flop sont réunis.
En regard du peu de moyens alloués à la préproduction, au repérage, aux équipes techniques, aux acteurs, etc…, sommes toutes assez éloignés des ambitions affichées, ce qui devait être une superproduction d’avant-garde risque bien de n’être qu’une pitoyable série Z destinée à l’oubli.
Le bide est-il écrit d’avance ? Une chose est sûre : pour qu’une œuvre rencontre son public, il faut qu’elle parle vrai. On en est très loin…Lire le tract 22.046- one-tech_saison_2
Ce CSE a été un peu spécial, pas seulement du fait qu’il se soit tenu à la veille d’un appel historique à la grève de tous les salariés France de TotalEnergies, mais aussi parce qu’il y a eu 2 CSE:
un avec les élus sortants et un avec les nouveaux élus.
Lors du CSE entrant, la CGT a déploré que les deux premières Organisations Syndicales, SICTAME-UNSA et CFE- CGC, étaient prêtes à se désister de la présidence des commissions et à laisser le travail local aux autres élus.
De son coté, la CGT prendra sa part de travail local et son implication sera encore plus forte grâce à vous qui nous avez donné un élu de plus !
Encore merci !
Voici les noms des élus CGT :
3 Elus titulaires TAM (sur 5): Serge LASSERRE, Caroline KROK, Henri-Jean PORTAIL
3 Elus Suppléants TAM (sur 5): Jeremy ZOLIEC, Corinne HONTAA, Laurent SANCHEZ
3 Elus Titulaires CADRES: Jérôme BARRO, Sylvie NAVARRO, Thierry VAN GEYSTELEN
3 Elus Suppléants CADRES: Jean Marc SEIGLE, Virginie LEPOIVRE, Hervé LACAMOIRE
Le CSE info complet : 22.041-CSEinfo Pau Juin22
L’inflation est forte, les résultats de TotalEnergies sont mirobolants et les salariés sont les grands oubliés !
La Coordination des Syndicats CGT du Groupe TotalEnergies, réunie le 9 juin 2022, a travaillé sur un appel à la grève commun à tous les salariés de TotalEnergies en France, à savoir 35 000 salariés.
Lire le tract d’appel à la grève du 24 Juin sur Pau et la lettre ouverte au PDG : 22.040 appel greve V3
Nombreux sont les salariés qui ne comprennent pas quelles sont les différences entre les syndicats tant les communications vantent des principes ou des intentions similaires.
Et pourtant, voter pour la CGT, ce n’est jamais pareil !!!
Et ceci sur les points majeurs que sont l’emploi, les salaires, l’intéressement, la gestion de carrière, les conditions d’expatriation.
Si vous voulez que cela change, que négociations et accords d’entreprise cessent d’accompagner en douceur les dérives de la Direction, lisez, comparez attentivement nos principales différences et jugez si elles vous ressemblent !
Lire le tract : 22.036-Tract Vote Different_Pau_V2
Les ASC sont gérées par les élus du CSE issus des Organisations Syndicales pour lesquelles vous allez voter.
Les syndicats n’en ont pas tous la même vision !
La CGT et ses élus actifs et acteurs contribuent à un bon fonctionnement et à l’amélioration des Activités Sociales et Culturelles du CSE et du CSE-Central (CSEC).
Au cours de cette mandature, la CGT a été motrice pour que le CSE cesse d’accumuler des réserves : un CSE n’est pas une entreprise privée avec des actionnaires à rémunérer, ni une famille à gérer en « bon père de famille » en voulant faire des économies sur le dos des salariés !
Lire la suite : 22.029_tract_ASC
Elections des Représentants du Personnel AGSH (Paris/SMH – Pau/PERL – CRES & TRTG)
! Vote électronique uniquement du 3 au 17 mai !
Version complète avec la procédure de vote / Full version with voting procedure
Pau https://vote709.neovote.com/
Paris https://vote705.neovote.com/
TRTG https://vote714.neovote.com/
C’est au premier tour des élections du CSE que se mesure la représentativité syndicale !
Qui sommes nous ?
Le syndicat CGT-UGICT TotalEnergies UES Amont-Global Services-Holding est affilié à l’organisation nationale (CGT) et à sa branche dédiée à l’activité spécifique des cadres, ingés et techniciens (UGICT).
Chez TotalEnergies, la CGT-UGICT peut et doit rester parmi les premières organisations pour vous représenter et améliorer sa représentativité à tous les niveaux pour porter plus haut vos droits et vos garanties.
Le saviez-vous ?
Voter aux élections professionnelles de l’entreprise ne se résume pas à élire ses représentants au Comité Social et Economique et au CSE Central.
En effet, tous les résultats des votes dans les entreprises sont cumulés au niveau national et départemental pour établir les résultats globaux des syndicats, tous métiers et entreprises confondus, afin d’en définir leur poids relatif.
Voter pour la CGT c’est aussi donner une chance aux salariés qui n’ont pas de syndicat dans leur entreprise de pouvoir être défendus lors des litiges, en particulier devant le Conseil des Prud’hommes, et d’avoir aussi le regard et l’action nécessaires sur la gestion des organismes sociaux qui sont au service de tous les citoyens !
Pourquoi voter CGT-UGICT ?
Faire le bon geste dès le premier tour de cette élection, c’est donner plus de poids à l’équipe CGT-UGICT TotalEnergies lors des négociations avec la Direction.
C’est augmenter les chances que l’efficacité syndicale que vous espérez soit pleinement au rendez-vous.
C’est aussi l’engagement et la motivation de vos candidats CGT-UGICT !
CONTRATS PRO , ALTERNANTS, PRESTATAIRES :
Le glissement des compétences vers des emplois précaires est une inquiétude pour l’avenir de tous et de l’entreprise !
Être alternant permet d’être rémunéré pendant sa formation et d’acquérir une expérience professionnelle avant de rentrer sur le marché du travail. Le contrat pro permet à des jeunes, après avoir fini le cursus scolaire, d’acquérir une expérience professionnelle au sein d’une entreprise.
Le groupe TotalEnergies abuse des possibilités offertes par ces dispositifs qui lui permettent de bénéficier de subventions de l’état pour cette main-d’œuvre « bon marché » tout en se vantant de former des jeunes diplômés.
Former des jeunes, c’est bien mais c’est insuffisant.
Ne jamais les embaucher en CDI et pratiquer le turn-over des CDD sur des postes organiques non pourvus, cela ne favorise ni l’entreprise, ni les salariés !
Remplacer les salariés partant en retraite par un jeune formé par nos soins, qui connaît déjà les pratiques de l’entreprise, c’est gagnant pour les deux parties !
Du point de vue social, la CGT a dû intervenir à diverses reprises afin que les droits de ces salariés soient respectés, que des aides spécifiques soient allouées. En effet les services sociaux signalent régulièrement une situation, financière ou familiale, dégradée chez ces salariés.
Former c’est une nécessité
Garder les compétences, une évidence
Respecter les salariés, indispensable
Embauchons-les en CDI, tout simplement !
La CGT-UGICT milite en ce sens.
Lire le tract entier avec les propositions de la CGT pour l’emploi 22.023-Tract_CDD_Pau
ÉDITO
On y est. Les derniers contrats One-Tech sont en passe d’être signés, la structure juridique est effective depuis le premier de l’an, le schéma organisationnel est en place depuis le « go live » de septembre dernier. Et?…
Rien, ou pas grand-chose. On attendait un souffle, une énergie communicative à la hauteur des ambitions du Groupe de se redéployer vers les énergies renouvelables, un élan pour construire un projet industriel sur le socle de compétences internes, générer une force collective attractive, mobilisatrice.
Mais depuis septembre, il n’y a rien de tout ça. Un encéphalogramme plat. La période actuelle, balayée par les incertitudes et les remises en question n’explique pas tout.
Entre les départs massifs occasionnés par la rupture conventionnelle collective (RCC), l’absence de renouvellement des équipes, le questionnement des salariés qui se cherchent, la communication institutionnelle qui fait ce qu’elle sait faire de mieux, c’est-à-dire brasser de l’air, une impression généralisée se diffuse : tout ça pour ça? Et une question : One-Tech ne serait-elle au final qu’une coquille vide de sens ?
Lettre adressée à Mme Namita SHAH, P-DG de TotalEnergies One Tech
Mr Patrick POUYANNE, PDG de TotalEnergies
Inspections du travail 64 et 92
Madame,
Le 1er septembre 2021, en qualité de Présidente et Directrice Générale de Total Energies One Tech, vous avez mis en place, ce qui jusqu’alors était dénommé le Projet « OneTech » lequel avait été présenté aux diverses instances représentatives du personnel au cours du 1er trimestre 2021.
Dès les jours qui ont suivi nous avons constaté :
– que l’organisation est effective conformément aux organigrammes nominatifs des salarié-e-s qui nous ont été présentés et remis par vos soins le 1er septembre ;
– qu’ainsi que nous vous en avions alerté au sein de notre correspondance EP/CGT/21.014 du 21 avril 2021, vous vous êtes conformés aux dispositions légales s’agissant du cadre contractuel des salarié-e-s composant Total Energies One Tech et ce en respect des dispositions impératives de l’art. L 1224-1 du Code du Travail sur la base duquel « le contrat de travail doit être repris par le nouvel employeur avec les clauses essentielles ; il ne peut imposer comme condition du transfert une modification dudit contrat (Cass. Soc. n°01-45126, n° 17-17880).
Vous en aviez d’ailleurs fait mention lors de vos présentations multiples à destination des salarié-e-s (cf Présentation « Q&A Projet One Tech » du 18/06/2021, §2.1.3, page 23) en indiquant expressément que « la création du contrat OneTech sera sans incidence sur les termes du contrat. Aucune des conditions de votre contrat ni aucun des avantages dont vous bénéficiez actuellement ne seront modifiés. Votre coefficient, votre rémunération, votre intéressement/participation, vos conditions de départ en retraite et termes d’assurance resteront inchangés. »
En tout état de cause de ces constats, et comme nous avons pu vous le préciser pour conclure notre échange du 21 avril 2021, nous vous réaffirmons que la CGT reste ouverte à toute négociation utile afin de mettre en adéquation l’ambition du Groupe de devenir une major de l’énergie avec un statut social collectif.
Ce dernier doit viser à garantir des droits sociaux en phase avec l’ensemble des métiers constituants OneTech, en particulier, sur la base de ceux en vigueur aujourd’hui par application du statut des mines et des industries électriques et gazières.
Ils doivent servir de base pour élargir les aspects des accords TotalEnergies et de la CCNIP qui ne sont pas en pleine corrélation avec l’activité de notre entreprise.
Ainsi et à seuls titres d’exemples :
Les salarié-e-s, de statuts Elf EP en particulier, pourront bien évidemment faire valoir l’accord dit « passerelle » afin d’adopter ce nouveau statut collectif négocié.
21.032-1-21.014-Lettre ouverte au PDG
21.032-2-lettre de Mme Shah au CSEC AGSH 2021 09 02
Eh oui chers techniciens, agents administratifs ou assistantes et tous les non cadres, la paye est arrivée avec ZERO augmentation cette année !
Pendant ce temps-là, POUYANNE peut parader sur les médias avec sa neutralité carbone qui fait marrer tout le monde même en interne, avec ses fondations humanitaires qui sont la risée des ONG. Et et que dire de sa responsabilité sociétale et sociale, lui qui bloque les embauches et qui est le premier producteur de travail précaire : 5 000 « contrats pro » qui tournent chaque année sur des postes pérennes avant de se faire jeter !
Et pendant ce temps-là encore les hauts cadres continuent à se rémunérer grassement de part variable, de primes et bonus, et ne parlons pas des actions gratuites qui passent sous le manteau !
Et, déclassement supplémentaire cette année, nombre de cadres intermédiaires ont goûté à l’arbitrage négatif après avoir été habitués à être bien servis tous les ans. C’est pas encore vis ma vie de technicien, mais ça donne un aperçu…
On a tous fait des efforts, que ce soit sur les plateformes, sur les sites de production ou sur notre site de Pau et pour quoi à la fin ?… RIEN.
Si : des remerciements pour la contribution à la « résilience » de l’entreprise. Ca nous fait une belle jambe.
On est tous lassés par cette pandémie qui n’offre aucun échappatoire à part travailler. Notre boite, la plus riche du CAC40, n’est même pas capable de rémunérer correctement ses plus petits salariés qui ont tous des niveaux de technicité bien supérieurs à la moyenne et contribuent autant que les autres au succès de l’entreprise !
Lors de l’annonce du projet OneTech par la Direction, la CGT avait énoncé ce qui, de son point de vue, constituait des priorités.
Que Total prenne en compte l’évolution du secteur énergétique pour axer ses ambitions sur l’après pétrole n’est pas une mauvaise idée en soi…mais pour que cette énième réorganisation soit réussie, elle ne peut passer à côté de certaines nécessités : https://ep.cgttotal.fr/2020/10/one-tech-et-apres
Aujourd’hui, alors que le projet a été présenté aux Instances de Représentation du Personnel (la réorganisation fait l’objet d’une expertise au niveau du Comité Economique et Social Central), rien n’a évolué et la CGT fait le constat que la plupart des points qu’elle a listés sont restés lettre morte.
La Direction entend bien dérouler son projet sans prendre en compte, notamment, le volet social qui nous semble indispensable pour la réussite de OneTech.
La CGT a exposé ses propositions lors d’assemblées de syndiqués et de salariés. Elle est très critique et dubitative sur la nécessité de la création d’une filiale « OneTech » avec passage obligatoire des 3400 salariés concernés dans cette nouvelle société. Cette préoccupation est partagée par nombre de témoignages de salariés : pourquoi une telle filiale et quel serait l’avenir de celle-ci dans un monde en pleine ébullition ?
Pour la CGT, filialiser, transférer les salariés dans cette nouvelle société et recueillir leur adhésion ne peut pas se faire sans repenser le futur statut auquel le personnel concerné serait rattaché.
Afin que ce projet devienne aussi le projet de tous, la CGT a effectué la consultation des salariés par des Réunions d’Information Syndicale à plusieurs périmètres, et ses juristes sur la viabilité juridique des aspects filialisation, transfert et changement des contrats de travail.
A l’appui de ces consultations, la CGT a alerté la Direction de Total au sujet du volet social pour lequel les salariés doivent voir leurs conditions contractuelles et de rémunération perdurer à l’identique. Télécharger le Tract et la Lettre au PDG de Total
Dans les faits, cet éventuel changement engendre pour les salariés Elf-EP des pertes notables relatives à leur système de rémunération (voir barèmes joints… chacun comprendra vite !)
Pour la CGT, l’ambition du Groupe doit aussi être partagée par les salariés qui le composent et la Direction doit proposer d’étendre et d’améliorer les accords en vigueur dans son projet OneTech :
NOUS AVONS L’OCCASION D’ACQUERIR DE NOUVEAUX DROITS SOCIAUX
EN PLEINE ADEQUATION AVEC L’AMBITION DU GROUPE AUQUEL NOUS APPARTENONS…
Les salariés sont appelés à se positionner sous forme de sondage d’opinion sur le lien suivant (Accès intranet Total)
Construire une entreprise où il fait bon vivre ne se fait pas qu’avec de bons sentiments à longueur
de webinars, « positive feed-back » ou de sondages de masse… mais avec des moyens factuels dont elle a les ressources pour mettre en valeur ses salariés, tant sur leurs qualifications que sur leur système social et salarial.
C’était prévisible et la CGT s’était déjà exprimée plusieurs fois sur le sujet : le JOB POSTING ne peut pas être la solution unique de recrutement en Géosciences. Le 1er tour d’attribution des postes vacants n’a fait que le confirmer : 80% des postes à pourvoir dans les spécialités géophysiques n’ont pas trouvé preneurs en interne ; les spécialités réservoir sont aussi à la peine de trouver des candidats. Les spécialités géologiques semblent échapper à ces difficultés. tract_job_posting_géosciences
Une matrice des compétences avec des niveaux de poste liés aux coefficients même pour les cadres ils n’avaient pas osé ! La direction générale doit être fière de ses petits soldats. La CGT avait mis en garde sur la méthode d’évaluation des postes mais le doute n’est plus permis: le projet VALOR s’apparente plus à un mécanisme de dévalorisation de la carrière des techniciens et agents de maîtrise… Un véritable gâchis qui révèle le peu d’ambition de la direction sur le sujet.
Sachant qu’un OETAM change de coefficient en moyenne tous les 10 ans, les niveaux de postes définis seraient les suivants :
Niveau 1 : coefficient 215-250 : La CGT considère qu’embaucher un bac +2 ou +3 avec une License pro seulement en coefficient 215 est une honte. Salaire sans ancienneté net en coef 215: 1600 € ; durée pour accéder au coef 250 : 20 ans…
Niveau 2: coefficient 250-290 : C’est là qu’est regroupé par la direction le gros des effectifs techniciens, avec ceux qui viennent du niveau 1 en 250 et qui vont y végéter jusqu’à la fin de leur carrière en espérant le coefficient 290, et ceux qui n’auront aucune opportunité de progresser.
Niveau 3: coefficient 290-310 : Au cas où des techniciens auraient de l’ambition, ils ont trouvé l’astuce pour doucher leurs espoirs. Eh oui, vous aller pouvoir prendre un poste niveau 3, avec plus de compétence, plus d’autonomie, plus de tout, mais au même tarif : le coef 290 ! A quoi bon puisque c’est la même chose qu’avant : pas de reconnaissance financière des compétences !!
Niveau 4 : Coefficient 310-340 : Le GRAAL ou comme on nous l’a expliqué réservé à ceux qui vont être cadrés.
Au vu des réactions ces derniers jours, les techniciens ont bien compris que non seulement on les avait bernés avec le projet VALOR, mais qu’en plus ils se retrouvaient avec un système qui allait encore plus les bloquer. Comment évoluer s’il n’y aucun poste au niveau supérieur ?
La palme d’or de la communication catastrophique est à attribuer au département EIS : incompréhension des techniciens , burn out…
La CGT a dénoncé la dangerosité et les dégâts qui résultent du projet VALOR avec un effacement complet du passé de chaque technicien, comme si on les avait vidés de tout leur savoir faire. Certains ingénieurs ont dénoncé ce fait grave, d’autres ont joué le jeu avec l’appui des chef de département, des « Talent Developers » et la bénédiction du PDG. On nous explique qu’il y a de la transparence mais qui a fait la matrice des compétences ? Les mêmes qui ont jugé et noté chaque poste ! Les dés étaient pipés à l’avance !
La CGT est dégoutée du peu de considération que TOTAL a pour ses techniciens de laboratoire dans une société qui prône le Better Together et alors que se développe le pôle technique de one-Tech. Et que dire des Techniciens hors labo, des métiers support, infirmiers(es) et des assistantes qui malgré le même niveau d’étude (BTS++) sont tous à la traine au niveau de leur progression salariale ?
La CGT continuera à défendre tous les salariés contre toutes les injustices, qu’elles soient envers les cadres ou les techniciens !
Rien ne les oppose même si les dirigeants du groupe ne rêvent que de ça !
Lors de l’annonce du projet OneTech par la Direction, la CGT avait énoncé ce qui de son point de vue constituait des priorités :
Que Total prenne en compte l’évolution du secteur énergétique pour axer ses ambitions sur l’après pétrole n’est pas une mauvaise idée en soi. Mais… Pour que cette énième réorganisation soit réussie, elle ne peut passer à côté de certaines nécessités :
Aujourd’hui, alors que le projet a été présenté aux instances de représentation du personnel (la réorganisation fera d’ailleurs l’objet d’une expertise au niveau du Comité Economique et Social Central), rien n’a évolué et la CGT fait le constat que la plupart des points qu’elle a listés sont restés lettre morte,
La Direction entend bien dérouler son projet sans prendre en compte, notamment, le volet social qui nous semble indispensable pour la réussite de OneTech.
Outre le coté structurel qui peut et doit être plus explicité par la Direction tant des zones d’ombres sont parsemées çà et là, le volet social ne peut être balayé d’un revers de manche comme le PDG de Total en a pris l’habitude.
La CGT a exposé ses propositions lors d’assemblées de syndiqués et de salariés. Elle est très critique et dubitative sur la nécessité de la création d’une filiale « OneTech » avec passage obligatoire des 3400 salariés concernés dans cette nouvelle société.
Cette préoccupation est partagée par nombre de témoignages de salariés : pourquoi une telle filiale et quel serait l’avenir de celle-ci dans un monde en pleine ébullition ?
Pour la CGT, filialiser et transférer les salariés dans cette nouvelle société et recueillir leur adhésion ne peut pas se faire sans repenser le futur statut auquel le personnel concerné serait rattaché.
Même si aborder ce virage dans le secteur de l’énergie peut faire sens, la CGT a une proposition pour concrétiser un contrat social avec lequel les salariés pourront être pleinement associés à ce nouveau départ : un statut de l’énergéticien en phase avec les métiers (anciens et futurs) du secteur énergétique, basé sur les statuts miniers (base de l’histoire industrielle du groupe) et des industries électriques et gazières ; ce que ne peut pas faire la convention collective des industries pétrolières (CCNIP), trop centrée sur les métiers de l’exploitation et de l’aval pétrolier et incohérente avec l’ambition affichée de devenir TotalEnergies, groupe multi-énergétique..
Afin que ce projet devienne aussi le projet de tous, la CGT a entamé la consultation des salariés par des Réunions d’Information Syndicale à plusieurs périmètres, et consulte de son côté sur la viabilité juridique des aspects filialisation, transfert et changement des contrats de travail.
La CGT souhaite que chacun exprime son avis sur le projet de contrat social qu’elle propose et qu’elle compte partager avec les autres syndicats de l’entreprise.
Sur la création d’une société « One Tech » avec passage obligatoire des 3400 personnes dans cette nouvelle société, vous êtes :
Favorable Défavorable Sans opinion
Pour qu’une organisation telle que OneTech soit porteuse d’avenir, la proposition sociale d’un statut de l’énergéticien, issu des statuts miniers et des industries électriques et gazières, doit être négociée avec les représentants du personnel, avec l’objectif d’assurer la valorisation des métiers du secteur de l’énergie, de définir des garanties collectives et sociales cohérentes avec l’ambition du Groupe et synonyme de progrès social pour toutes et tous, vous :
Soutenez la proposition Ne soutenez pas Sans opinion
J’ai d’autres questions et/ou propositions à formuler : mailto : amont-holding.cgt-ues@total.com
(ou comment supprimer 500 postes entre gens de bonne compagnie)
La négociation d’une Rupture Conventionnelle Collective s’est conclue par un protocole d’accord validé par trois organisations syndicales représentatives sur cinq.
La CGT n’est pas signataire d’un texte qui entérine la disparition de 500 postes en France, dans un groupe qui a tout de même généré 4 milliards d’euros de bénéfices lors d’une année 2020 où toutes les majors pétrolières ont enregistré de lourdes pertes.
Le but de la Direction Générale de Total était clairement affiché depuis deux ans avec la volonté du PDG de
« dégraisser » la holding. Le contexte sanitaire et pétrolier n’a servi que de prétexte.
Rappelons que si certains secteurs ont pu accuser une baisse d’activité, d’autres continuent d’avoir un plan de charge plus que fourni, que nombre de postes laissés vacants sont toujours en attente d’être pourvus, et que les embauches sont quasi inexistantes au périmètre France depuis plus de trois ans.
Conditionner le nécessaire renouvellement des équipes à des départs massifs, alors que le déficit de recrutement actuel impacte le fonctionnement des équipes, est une arithmétique à laquelle la CGT ne peut adhérer.
Certes, la plupart des salariés qui sont concernés par cette rupture conventionnelle collective voudront très certainement l’accepter, désabusés par les maigres perspectives de carrière qui leur sont promises, par le manque de reconnaissance dont la CGT s’est fait le relais à de multiples reprises, par un avenir dans lequel ils ne se projettent plus au sein de l’entreprise. Mais c’est bien la Direction Générale de Total qui est largement responsable de ce triste bilan, et la seule solution qu’elle aura trouvée aura été de se débarrasser des « encombrants » et d’ouvrir la porte à des « collaborateurs » plus jeunes qu’elle espère plus malléables et moins rétifs aux changements.
Rien n’est moins sûr.
A part la CGT, aucune autre voix n’est venue contester la jauge de 500 postes supprimés « max » concédée par la Direction. Il s’est même trouvé une voix pour réclamer de faire partir le plus de gens possible pour atteindre la jauge maximum et générer plus d’embauches.
Un sophisme qui montre à quel point la Direction a su mener les discussions à son gré en faisant valider son postulat de départ, resté intangible.
Compenser chaque départ par une embauche était largement réalisable pour Total, quitte à les ventiler là où le besoin s’en fait sentir. La masse salariale aurait déjà été réduite pour l’entreprise en faisant partir les plus anciens pour recruter des jeunes sans ancienneté.
La Direction était contrainte de renouveler ses équipes pour gréer la future OneTech. Elle a choisi de se cacher derrière l’approbation d’Organisations Syndicales prêtes à accepter l’inacceptable pour faire d’une pierre deux coups. La CGT ne mange pas de ce pain-là.
Reste cet accord. La CGT fait remarquer que l’indemnité de rupture conventionnelle collective n’est ni soumise à cotisation sociale (ainsi que l’allocation de congé de mobilité les douze premiers mois) ni à l’imposition. Alors que la Direction annonçait fièrement en préambule ne pas vouloir peser sur les finances publiques, chacun pourra juger l’ironie de la chose… Au temps pour le financement de suppression de postes par le contribuable et les différentes caisses de solidarité.
Il a été également annoncé que tous les postes OneTech laissés vacants suite aux départs en RCC seront mis sur JobPosting dans un premier temps. Déjà une entorse aux embauches promises…
Ce plan fait partie intégrante du « monde d’après » tel que la Direction Générale de Total l’entrevoit. La CGT ne partage évidemment pas la même éthique.
La CGT sera quoi qu’il en soit prête à répondre à toutes les questions des salariés qui se seront perdus dans les méandres de l’accord signé.
Et elle sera plus que jamais là pour défendre les intérêts des salariés confrontés au monde du travail de demain.
La direction qui semblait très pressée de mettre en place un plan de suppression d’emplois massif avant la fin de 2020, a dû revoir ses ambitions.
Les propositions étaient tellement insupportables et lourdes de conséquences potentielles pour les salariés qui resteraient
dans l’entreprise, qu’une majorité d’organisations syndicales ont quitté la négociation lors de la réunion du 18 décembre 2020.
Et depuis la direction semble attendre que les OS reviennent l’implorer de rouvrir la négociation. Alors la CGT ne suppliera pas. Mais elle propose.
La CGT propose qu’une VRAIE négociation sur la fin de carrière s’ouvre et permette d’améliorer nos accords existants.
Pour qu’on se rapproche d’un retour à la retraite à 60 ans, la CGT propose que l’anticipation au départ à la retraite pour le personnel à la journée devienne une réalité et soit pérenne.
La CGT propose qu’on améliore les accords d’anticipation au départ à la retraite pour les personnels postés.
Pour que les conditions de passage en retraite soient confortables :
La CGT propose que la prime de départ à la retraite évolue et soit équivalente à celle prévue par la convention collective en cas de licenciement économique.
La CGT propose que des dispositifs d’aide au rachat de trimestre soient pérennisés.
La CGT propose qu’on élargisse le spectre des associations éligibles à la mise à disposition de salariés avant leur retraite.
La CGT propose que la dernière année de carrière soit consacrée à la transmission du savoir et des savoirs faire à un jeune embauché.
Voilà donc des pistes qui permettront aux salariés qui souhaitent partir plus tôt de l’entreprise d’être en capacité de le faire dans des conditions confortables.
La Direction attend un signal, la CGT l’envoie !
Ouvrons une vraie négociation pour des droits en fin de carrière de haut niveau !
Dans un contexte d’état d’urgence permanent, le pouvoir se concentre entre les mains de quelques- uns, qui s’arrogent tous les droits et foulent aux pieds les droits et libertés des citoyens et des salariés.
Les réformes successives facilitent les licenciements et les suppressions de postes dans le privé comme dans le public. Là encore, ni plan de relance, ni plan de rupture mais la poursuite du même objectif libéral de casse de l’appareil productif et des services publics.
Leurs choix de société ont jeté beaucoup de salariés dans la précarité, la pauvreté et la détresse psychologique.
Il y a près de 10 millions de pauvres en France. Le nombre de privés d’emploi explose, le chômage
partiel devient la norme. Le taux de chômage des jeunes a dépassé les 20%.
Pas un jour ne se passe sans que l’on entende parler d’un nouveau plan de licenciements, venant s’ajouter au million d’emplois déjà détruits.
La ministre du Travail annonce, presque comme une provocation, une revalorisation du SMIC en
dessous d’1% pour 2021, ce qui fera passer le taux horaire de 10,15 à 10,25 €. Dans la fonction publique, le gel du point d’indice perdure et les pertes salariales s’accumulent d’année en année.
Nous affirmons , au contraire, que la répons e aux bes oins de toute la population, l’avenir de la jeunes s e et la réus s ite de la trans ition écologique impos ent la création de millions d’emplois . Cela passe aussi par le partage et la réduction du temps de travail.
Malgré les vieilles rhétoriques du patronat, de la droite réactionnaire et des néolibéraux sur le « coût du travail » et les 35h, l’entreprise LDLC, spécialiste de la vente de matériel informatique, a mis en place un accord sur le temps de travail réduisant le travail effectif hebdomadaire de 35h à 32h. Cela vient confirmer la justesse de nos revendications sur la nécessité d’abaisser le temps de travail pour travailler mieux, moins et tous et toutes. La s emaine à 4 jours de travail, c’es t pos s ible !!!
Les services publics, qui ont fait pourtant fait la preuve qu’ils étaient en première ligne contre les
conséquences des crises, sociales, économiques, écologiques et sanitaires, continuent d’être attaqués. Dans le secteur de la santé par exemple, c’est 400.000 emplois à créer dans les hôpitaux, les maisons de retraite ou l’accompagnement des malades et des personnes en perte d’autonomie.
Les besoins sont importants aussi dans toute la fonction publique. Dans l’éducation, 1.883 postes sont
supprimés au budget 2021 malgré la hausse démographique, alors que les besoins sont immenses, à tous les niveaux, pour favoriser la réussite de tous les élèves et démocratiser l’école.
Il est indéniable aujourd’hui qu’il faut relocaliser une partie de notre production et en particulier notre industrie. Il faut stopper la politique de la peur et les politiques régressives.
Si la Direction voulait diviser les salariés pour mieux
les mépriser, elle ne s’y serait pas prise autrement !!
Avec une première proposition d’Augmentation Générale à 0,2%, soit 5€ brut par mois pour un salaire annuel de 30K€, la Direction a affiché d’entrée son mépris envers tous les salariés, qui, rappelons-le, font l’entreprise et sont les seuls à créer ses richesses ! La Direction fait à nouveau semblant de l’oublier…
C’est pourtant bien le travail de toutes et tous qui va permettre au Groupe de dégager 4 milliards d’euros de bénéfices cette année, malgré une crise sanitaire et économique sans précédent !!
Alors pourquoi la direction se plaint de ces résultats alors même qu’elle maintient le niveau et le versement des dividendes ? S’il y avait eu péril en la demeure, elle aurait aussitôt annoncé la baisse de la
rémunération des actionnaires pour ne pas faire
payer la crise à ses salariés ? Eh bien non, elle a
préféré geler les embauches et les salaires !! Chacun jugera sa notion de solidarité !
La proposition est tellement ridicule que la Direction tente de gonfler l’enveloppe en intégrant, une fois
de plus, la prime d’ancienneté garantie par la Convention Collective. Cette année, une nouveauté, elle ajoute aussi les promotions techniques pourtant engendrées par les départs naturels à la retraite !
Elle a même osé proposer de s’engager à respecter les accords qu’elle signe avec les Organisations Syndicales !! Et encore mieux, de maintenir le budget dédié au retour des congés maternités. La direction a
donc envisagé un temps de le supprimer pour faire des économies sur le dos des femmes, abjecte !
Alors que toutes les OS demandaient une prime POUR TOUS les salariés, chacun ayant permis la continuité des activités, la Direction a proposé une prime de risque de 1000€ aux seuls salariés venus sur site pendant le premier confinement. Ceux qui ne sont restés « en réserve » en cas de cluster ou qui ont pris des congés, car fortement incités à le faire, n’auront rien ou un prorata allant de 500 à 999€ à l’appréciation de la hiérarchie ! Ceux venus travailler
en pleine pandémie, mais en-dehors de la période
du 17 mars au 11 mai 2020 sont priés de s’essuyer la bouche !! Pour la Direction, ce sont les 20 OOO premiers morts qui ont créés de l’incertitude, pour les suivants, on s’est habitué !
La deuxième et ultime proposition de la direction sera
une AG de 0,4%…
La signature de la CGT vaut largement plus que ces misérables 0,4%. Elle ne ratifiera donc pas cet accord marqué du sceau du mépris.
EXCÉDENTS NON REDISTRIBUÉS AUX SALARIÉS, NOUVELLE GRILLE QAF 2021,
La CGT est mécontente et le fait savoir !
Petit historique :
Un accord a été signé par toutes les Organisations Syndicales pour mutualiser les dotations de l’employeur au CSE sur les 3 UES ( RC, MS et AGSH). Pour le CSE de Pau, cela ne changera rien à sa dotation actuelle mais pour le CSE de Paris ,une baisse de 500€ de dotation par salarié est prévue.
Sous l’impulsion de la CGT, un groupe de travail a été mis en place pour harmoniser les pourcentages de subvention du QAF entre les CSE de PAU, de PARIS et le CSE Central, différents à ce jour.
Pour arriver à un consensus, il a été proposé que Pau augmente sa subvention de 5% par lettre de QAF (par exemple QAF E= 55% de subvention au lieu de 50% actuellement ) et qu’en contrepartie Paris baisse la sienne de 10%. Pour Pau, cela aurait engendré une augmentation budgétaire de 380 000 € facilement absorbable en regard des recettes et pour Paris une économie non négligeable face à la perte de dotation.
Avec cette solution, tous les salariés palois étaient gagnants en étant subventionnés de 5% supplémentaires quelque soit leur QAF !
Malgré l’accord tacite en groupe de travail, auquel toutes les organisations syndicales ont participé, le CSE de Paris a voté contre en séance plénière !! La CGT est perplexe…
Conséquence du vote à Paris : le CSE de Pau a fait machine arrière en revenant à la grille QAF 2020 comme base (seulement revalorisée de 1% au niveau des tranches) pour le QAF 2021.
Sauf que pour la CGT, le compte n’y est pas !
Explication :
Arguant de la baisse des recettes du fait du transfert des expatriés du contrat Total SA vers le contrat TGI ainsi que des départs à la retraite non compensées par des embauches, le SICTAME – UNSA (qui gère le secrétariat du CSE de Pau) et la CFE/CGC (trésorerie du CSE) veulent reconduire un plan d’économie des activités portant sur 10% du budget, assorti d’une lettre de cadrage à chaque commission.
Sauf que le confinement dû à la COVID va créer cette année au CSE de Pau un excédent budgétaire de plus de 650 000€, auxquels devraient s’ajouter près de 200 000€ venant des annulations de colonies de vacance du CSEC.
Toutes les nouveautés instaurées cette année, tels que l’aide scolaire de la maternelle aux études supérieures et tous les investissements prévus, tels que la réfection des salles de bain et de la chaudière de notre maison familiale La Renardière à Chantemerle , ou la création d’un terrain de PADDLE au stade Blanchard, étaient déjà prévus au budget 2020 et donc ne rentrent pas en ligne de compte en tant que dépenses imprévues.
Ce sont bien plus de 650 000€ d’euros d’excédent qui viennent alimenter la trésorerie du CSE de Pau !
Pour la CGT, toute cette somme doit être redistribuée aux salariés !
Le projet ONE TECH doit être porteur de développement humain.
Le Groupe Total a pris un virage dans le secteur énergétique depuis déjà quelques années avec diverses acquisitions (SunPower, Saft, Lampiris, Direct Energie, etc…).
Cette évolution s’accélère ces derniers mois et la CGT a sollicité la Direction en août 2020 sur sa stratégie de développement dans ce secteur.
Lors de cette rencontre, les sujets à évoquer ne manqueront pas concernant la position de Total au sujet de :
la loi énergie climat qui fixe des axes de développement principaux sur : •la sortie progressive des énergies fossiles et le développement des énergies renouvelables ; •la lutte contre les passoires thermiques ; •l’instauration de nouveaux outils de pilotage, de gouvernance et d’évaluation de la politique climatique ; •la régulation du secteur de l’électricité et du gaz.
et du pacte vert pour l’Europe dit « Green Deal » qui propose un plan d’action pour : •investir dans des technologies respectueuses de l’environnement ; •soutenir l’innovation dans l’industrie ; •déployer des moyens de transport privé et public plus propres, plus abordables et plus sains ; •décarboner le secteur de l’énergie ; •améliorer l’efficacité énergétique des bâtiments ; •travailler avec des partenaires internationaux pour améliorer les normes environnementales mondiales.
UN pour TOUS…………….TOUS pour quoi?
Que Total prenne en compte l’évolution du secteur énergétique pour axer ses ambitions sur l’après pétrole n’est pas une mauvaise idée en soi. Mais… Pour que cette énième réorganisation soit réussie, elle ne peut passer à côté de certaines nécessités :
ØRépondre aux besoins sociétaux en terme de production d’énergie « verte »,
ØAssurer un service au citoyen et s’appuyer sur un pôle public de l’Energie,
ØConstruire un statut de « l’énergéticien » de haut niveau regroupant statuts et conventions collectives adossés à ceux des mines et de l’énergie,
ØPolitique d’embauches offensive
ØRegrouper ces entreprises et filiales dans une Unité Economique et Sociale élargie (pour les ASCC et accords communs en particulier)
ØUne politique de mobilité choisie et non contrainte, sans délocalisation ni filialisation type « TGS »
Le dialogue social chez Total se résume depuis quelques années à de l’affichage pur et simple. Nous le dénonçons dans les instances, dans nos tracts.
L’annonce du projet ONE TECH ce mercredi 30 Septembre 2020 via une vidéo dans WAT en est encore une preuve !
La présentation d’un projet de réorganisation, doit se faire devant les instances représentatives du personnel et non pas devant une caméra !
C’est une obligation purement et simplement légale ! Mais ça fait longtemps que les entreprises, et TOTAL n’est pas en reste, s’assoient allègrement sur les lois !
Annoncer le regroupement de 3400 ingénieurs et techniciens du groupe, au sein d’une unique entité sur le modèle de TGS, sans en donner le cadre est surprenant. Pourquoi l’annoncer, si rien n’est abouti ?
Notre PDG, dans son allocution, indique que les salariés seront associés au projet, pourront émettre des propositions. Total serait devenu une SCOP ? ET les instances de représentation du personnel quantité négligeable ?
Car s’il signale enfin que les organisations syndicales seront consultées courant du 1er trimestre 2021, le risque est qu’une fois de plus les élus soient mis devant le fait accompli et que leur rôle soit limité à celui de potiches.
En attendant, cette annonce risque de créer plus d’inquiétude que d’espoir. La méthode que la direction veut « innovante » n’est clairement pas une bonne solution.
Les tractations « en coulisses » sans aucun contrôle sont la pire des choses pour les salariés.
Et que dire des suppressions d’emplois annoncées dans les établissements de la Défense et de Pau. La direction qui répond soi-disant à une demande « du terrain » est prête à détruire plus de 1000 emplois ! Après les centaines d’emplois supprimés dans le raffinage ce sont les métiers supports, les commerces qui vont maintenant trinquer !
Et en dehors de la CGT, ça ne choque personne !
Faire partir des gens plus tôt à la retraite, nous sommes demandeurs. Mais nous voulons qu’en contrepartie des jeunes soient embauchés. Ils sont suffisamment nombreux aujourd’hui à galérer pour trouver un emploi. Donc plutôt que de se draper dans une vertu de façade – « nous ne faisons pas appel à l’argent public » – la direction de TOTAL ferait mieux de changer de politique et d’arrêter de supprimer des emplois à la pelle. Mais il faut encore et toujours que les finances de l’entreprise y gagnent !
Et là encore c’est circulez il n’y a rien à voir. Aucune proposition de progrès social n’a voie au chapitre.
La CGT a des propositions à faire pour améliorer la vie des salariés et leurs conditions de travail et avant tout elle exige que chaque départ soit remplacé !
Déclaration des élus CGT du CSEC UES AGSH 14/09/2020
La situation sanitaire se dégrade avec de plus en plus de cas positif Covid dans notre UES , à Coupole, au CSTJF ,en expatriation. La CGT trouve encore incompréhensible que la Direction ne communique pas sur ce sujet à ses salariés, qu’elle n’ai pas communiqué aux managers la possibilité qu’est offerte aux salariés inquiets de cette situation de demander le télétravail occasionnel, seule alternative à la suspension de votre part de l’accord télétravail actuel laissant tout le monde dans le flou .
La CGT vous a déjà interpellé à maintes reprises sur ce sujet dans différentes instances sans aucune réponse de votre part. ( cf Mail Namita Shah du 9/07/2020)
A ce jour, à notre connaissance la situation la plus alarmante se trouve en Angola.
Sur Clov , plus de 50% du personnel est testé positif à la covid et de fait la Direction réduit le personnel à bord car la circulation du virus est très active.
La première chose est le manque de communication, ou plutôt l’absence de communication qui laisse place à toute sorte de rumeur. (décès sur plateforme) La gestion du personnel positif à la Covid est catastrophique. Certaines personnes débarquées depuis le 27 Août ne sont toujours pas au courant du résultat de leurs tests et sont encore bloquées dans leur centre de quarantaine depuis plus d’un mois.
De plus en plus de salariés vont se retrouver logés et isolés en quarantaine dans les hôtels, sans aucune info sur leur santé et leurs conditions de rémunération.
Pour la CGT il est inacceptable que les salariés concernés pointent une fois de plus « quarantaine » avec un salaire réduit à 35% (pour rappel nos sociétés contractées sont entre 80 et 100%). Nous vous avons interpellé plusieurs fois à travers notre représentant syndical et vos réponses sont soit absentes soit incomplètes et nous constatons qu’aucune action concrète ne soit réalisée ni aucune info donnée pour les salariés sur site.
Pour la CGT, cette situation est un danger grave et imminent et la Direction doit réagir au plus vite.
Expatriés Totalement en colère !
C’est pour l’ensemble de ces revendications que nous tous (Rotationnels, CG/CGE, Résidents, Relocalisés, futurs Expatriés) avec le soutien des salariés des sièges et des Organisations Syndicales nous exhortons la Direction de TOTAL à ouvrir sans délais des discussions et des négociations afin de revoir les mesures inacceptables qui ont été prises.
L’équilibre familial doit rester la priorité pour que les salariés évoluent dans un environnement sécuritaire, empli d’empathie et de sérénité, source de motivation.
« Construire une entreprise où il fait bon vivre » comme le clame « Better Together » doit être une réalité et non pas un simple slogan de Communication.
Nous mettons une pétition en ligne à votre disposition :
Chantage à l’emploi, allongement du temps de travail, baisse des salaires, « accord de performance » et ARME, le gouvernement met en avant son arsenal pour détruire massivement les emplois, les droits
des salariés et leurs conquis sociaux au profit des politiques patronales mortifères.
Avec la retraite par point et la casse de l’Assurance chômage notamment, ils s’acharnent à vouloir maintenir un vieux monde rétrograde pour satisfaire les intérêts du capital au détriment de l’intérêt des salariés, retraités et privés d’emploi.
60 milliards d’euros versés aux actionnaires en 2019 par les entreprises du CAC 40. 90 milliards d’exonérations de cotisations sociales patronales et cadeaux fiscaux en tout genre par an aux entreprises. C’est au nom du sacro-saint profit qu’ils veulent sacrifier des milliers de salariés, plonger dans la misère des milliers de familles et imposer la précarité comme venir à la jeunesse.
Avec détermination, les salariés se mobilisent dans tous les secteurs, souvent dans l’unité syndicale, pour le maintien et le développement des emplois et du potentiel de production, face aux charrettes de licenciements qui s’annoncent chaque jour.
D’autres choix sont clairement possibles. Les revendications portées par les salariés et leurs syndicats CGT dans les luttes, les projets alternatifs, de développement de l’emploi, ouvrent des perspectives. Il est urgent d’obtenir satisfaction à leurs légitimes combats, mettant fin aux politiques de casse.
La semaine de 32 heures, le Smic à 1 800 euros, le renforcement de notre Sécurité sociale et de notre système de retraite solidaire sont indispensables et urgents. L’Assurance-chômage doit jouer pleinement son rôle en assurant un revenu de remplacement pour tous, y compris les jeunes, sans condition de seuils d’accès.
Covid 19 : Evolution des règles sanitaires en entreprise
Les mobilisations et la construction des luttes s’intensifient. Partout, dans les entreprises et les services, les cahiers revendicatifs doivent se construire.
Partout doivent s’organiser des assemblées générales des salariés pour décider des modalités d’actions afin d’avoir une rentrée combative.
Pas de trêve estivale ! C’est avec détermination que la CGT, avec les salariés et les agents, continue de consacrer les jours et semaines à venir à la construction de mobilisations massives.
Après la rencontre avec le Premier ministre, toujours rien de concret pour l’emploi et les salaires. Il faut passer des paroles aux actes !
La CGT appelle les salariés, retraités, privés d’emploi à faire de la journée du 17 septembre 2020 une puissante journée nationale d’action, de grève et de manifestation.
La Direction oublie la famille…
Lors du CSEC du 9 juin, la direction de Total a annoncé sa volonté de passer les expatriés en contrat TGI et, de faire que les retours en filiale jusqu’en septembre 2021 ne soient qu’au statut de célibataire géographique. Les élus du CSEC ont voté pour une expertise pour mesurer l’impact fiscal et social de ces mesures.
Malgré l’insistance de la CGT, dans les différentes instances toutes UES confondues, et même par courrier auprès de la Direction Groupe , de la nécessité d’une négociation indispensable sur le sujet des RAPMI il n’a été proposé qu’un pseudo échange pour répondre à toutes les inquiétudes des salariés concernés et pour faire éventuellement évoluer le statut.
La Direction a donc convoqué toutes les organisations syndicales (OS) pour une réunion Questions/Réponses deux jours après avoir présenté son projet devant les élus du CSEC, en expliquant qu’il fallait lui faire passer toutes les questions la veille avant 16h afin qu’elle puisse les traiter. La CGT s’est tant bien que mal exécutée, enrichissant de ses différentes questions et propositions le fichier power point fourni par la direction qui devait servir de support.
La CGT a été la seule organisation syndicale à désigner pour cette réunion des membres actuellement en expatriation, un rotationnel et un célibataire géographique, donc complètement concernés et plus à même de faire valoir les problématiques du terrain lors des discussions.
La Direction était de son côté représentée par des salariés administratifs, sans aucune expérience des relations sociales. Et, on n’a pu que le constater, sans aucune préparation. Le document qui a été projeté était celui mis en pièce jointe dans la convocation et non celui qui devait être le support de questions/propositions. Cela en dit long sur la volonté de la direction de prendre le sujet au sérieux…
Dès l’ouverture, les représentants de la Direction, ont fait comprendre que cette réunion n’avait pour but que de rassurer les salariés sur les procédures administratives lors du changement de situation. Et qu’il n’y avait aucune volonté de parler du statut ni éventuellement de l’améliorer.
Il est clair qu’elle cherchait à avoir la caution de certaines organisations syndicales afin de les aider à faire avaler la pilule aux salariés.
La CGT a expliqué que selon elle le format de cette réunion n’était pas adapté aux attentes des salariés et que les sujets que la Direction souhaitait aborder étaient trop maigres. De plus, le temps imparti de 2h était loin d’être suffisant. Elle a aussi immédiatement averti qu’elle ne serait pas caution de ce projet.
A notre grand étonnement, les représentants de la Direction, pourtant spécialistes de l’expatriation, n’étaient pas au fait des subtilités du statut de célibataire géographique (CG).
En effet, la direction se targue d’avoir doublé l’indemnité de séparation familiale et de payer l’équivalent de 5 voyages aller-retour pour les CG forcés. Elle veut dans les mêmes conditions de séparation rémunérer différemment des salariés de statut familial différent ; elle oublie cependant un élément primordial de la loi française qui est l’égalité de traitement. Ainsi : •Si vous êtes marié, pacsé ou concubiné (depuis plus d’un an) le CG a le droit à une indemnité de séparation familiale et à un forfait de 5 allers-retours dont le montant diffère entre les différentes filiales. •Si vous êtes célibataire, et même si vous avez un ou plusieurs enfants, et même si vous avez un droit de visite ou que vous payez une pension à votre conjoint(e), les RAPMI sont claires : forfait de 2 voyages et aucune indemnité de séparation !
Donc, si vous étiez en expatriation en tant que célibataire et avec vos enfants, à votre retour en expatriation après la crise, vous ne pourrez pas revenir avec vos enfants, et malgré la séparation vous n’allez pas avoir droit aux propositions de la direction.
Si par le passé, en tant que CG choisi, vous faisiez venir en vacances vos enfants ou votre conjoint(e) dans le pays d’expatriation, vous n’aurez plus la possibilité de le faire, mais vous n’aurez pas non plus le droit aux propositions de la Direction.
La CGT a essayé de faire entendre qu’il était indispensable de revoir ce statut afin de préserver l’équilibre familial, pour éviter des drames familiaux et les risques psycho-sociaux (RPS) dus à la séparation.
Les voix se font pressantes ici ou là qui appellent à construire le monde d’après, de s’écarter du tracé suivi depuis plusieurs décennies sur les plans politique, social ou économique.
Ainsi apparaît la nécessité de reconsidérer le temps long, les circuits courts, en opposition avec le vertige de l’immédiateté et de la globalisation qui s’est diffusé en mode viral un peu partout sur la planète.
Le modèle des entreprises multinationales est rattrapé et questionné par ces aspirations, lui qui est un vecteur de cette fuite en avant. Le groupe Total n’y échappe pas, et par la voix de son PDG, il essaie de propager une vision plus verte, électrisée, de son activité. Mais derrière cette communication de façade, les réflexes et le modèle du monde d’avant ont la vie dure…
La peur du lendemain
Rappelons que le groupe Total affiche une bien meilleure santé que nombre de ses concurrents, ce que n’a pas manqué de souligner le PDG au moment de l’entrée dans le tunnel du confinement. A ce titre, il dispose d’une marge de manœuvre financière qui devrait lui permettre de gérer le présent sans obérer l’avenir. C’est précisément le choix inverse qui a été pris.
En privilégiant, quand bien même les résultats du premier semestre 2020 seraient en fort recul par rapport aux années passées, le retour immédiat sur les bénéfices engrangés vers les actionnaires, d’accroître l’endettement de l’entreprise, de mettre un nouveau tour de vis restrictif sur les investissements et la régénération des équipes, le Groupe donne l’impression de craindre le lendemain plutôt que d’afficher l’esprit pionnier maintes fois vanté.
Dégâts collatéraux
Plus vert, le groupe Total serait également plus solidaire… sauf que derrière ce vernis, le cynisme économique est toujours bien présent. Avec la réduction des coûts promise, c’est bien la multitude des sociétés de service qui gravitent dans le giron de Total, et les salariés concernés, qui vont pâtir les premiers du resserrement de leurs conditions contractuelles.
Les effets collatéraux de la crise sanitaire se font sentir jusque dans les effectifs du groupe, lequel annonce opportunément 3000 suppressions de postes chez Hutchinson (filiale caoutchouc pourtant bénéficiaire) et, en ce qui concerne les activités EP, des licenciements au Danemark faisant suite à la fermeture de l’entité GTS (Géo-Technologies Solutions) de Copenhague et le déplacement de son activité vers les sites d’Aberdeen et de La Défense. Le régime des expatriés est lui aussi battu en brèche (voir au verso).
La première solidarité inviterait plutôt à préserver le tissu économique qui dépend du groupe, à protéger les bassins d’emploi et avec eux la vie et la sécurité matérielle des dizaines de milliers de personnes qui en dépendent. Ces annonces ressemblent furieusement à celles du monde d’avant…
Rompre avec le monde d’avant
Vieilles lunes
Bien que cherchant à s’afficher dans les médias comme une personnalité visionnaire, en prise avec son époque et conscient des enjeux de la planète,
le PDG du Groupe n’en reste pas moins accroché aux mêmes vieilles lunes, celles qui consistent à rémunérer les éléments improductifs, à fidéliser par la rente plutôt que par le salaire.
La crise actuelle a montré combien était importante l’alimentation des différentes caisses qui permettent de financer la nécessaire prise en charge des malades, des salariés mis en chômage partiel, des retraités… Les caisses d’assurance-maladie, d’assurance-chômage, de retraite de base sont toutes financées par les salaires.
De même, l’hôpital public et les soignants qui y travaillent sont financés par l’état, par les impôts, par nous ! Tous les mécanismes de défiscalisation et d’optimisation fiscale participent au dépérissement des moyens des établissements publics et nous avons pu apprécier à quel point les choses peuvent dégénérer quand ces moyens font défaut.
Inverser la balance entre les salaires et les autres formes de rémunération désocialisées est donc un enjeu de solidarité crucial, un de ceux qui permettent de voir plus loin, il convient de s’en souvenir.
Rémunération à l’objectif ou fidélisation salariale ; alimentation de la rente ou investissement productif ; fragilisation des bassins d’emploi ou relocalisation et ré-internalisation des activités sous-traitées ; satisfaction du court-terme ou préparation du long-terme : les cartes sont sur la table.
Une occasion unique de rompre avec le monde d’avant !
Cette crise sanitaire nous a montré qu’avec de simples gestes et la responsabilité de chacun, nous sommes assez puissants pour repousser un virus mortel…
Maintenant que nous savons nous unir pour le meilleur, ceux-là même qui nous ont délégué le travail et la responsabilité de remettre de l’ordre dans le pays veulent, une fois la crise passée, reprendre le pouvoir entre leurs seules mains pour dicter leur politique : celle qui en est la genèse et qui pourrait bien nous remettre face à une nouvelle crise, sanitaire ou financière…
NON : c’est maintenant la responsabilité de chacun de décider dans quel « monde d’après » nous voulons vivre, avec nos envies, nos projets, pour vivre de notre travail et non travailler pour vivre !
Le choix c’est bien nous qui l’avons. Nous n’avons pas besoin d’eux… mais eux ont besoin de nous ! Affirmons notre puissance collective pour qu’elle
ne soit pas utile qu’en temps de crise, mais pour construire une société d’avenir… où il fait bon vivre.
Le contexte de « déconfinement progressif » est encore très incertain et beaucoup dépend de paramètres que personne ne maîtrise, comme la mise au point d’un vaccin ou la découverte de traitements efficaces contre le Covid-19.
Mais c’est précisément dans les périodes de choc d’immédiat après-crise que l’histoire s’accélère, que les bifurcations sont engagées ou pas, que les décisions prises conditionnent pour une longue période la construction du futur. L’expérience toute récente est source de prises de conscience et de réflexions de plus long terme sur lesquelles nous entendons bien nous appuyer.
Depuis plusieurs mois, des organisations syndicales et associatives convergent, convaincues que les réponses aux urgences sociales et écologiques doivent être construites ensemble. La crise qui a éclaté en ce début d’année 2020 montre une fois de plus la nécessité de changer de système. C’est pourquoi nos organisations ont constitué un front élargi et inédit pour initier une tribune, puis une pétition et un appel aux mobilisations du 1er mai *.
https://www.cgt.fr/dossiers/le-progres-social-et-environnemental-cest-possible-et-urgent
Nous pensons que le moment est venu de préciser les contours du « plus jamais ça » que nous mettions en avant dans cette tribune le 18 mars et auquel nous entendons désormais donner plus de corps.
Désormais il est nécessaire de dépasser l’effet de sidération paralysant que génère le traumatisme de la crise sanitaire. Il s’agit d’amener la population à se saisir de ce moment pour exiger que des enseignements en soient tirés.
C’est le sens de ces mesures que nous versons au débat. Elles sont volontairement précises et le plus souvent chiffrées. Il ne s’agit pas, cependant, de présenter un plan figé, ficelé et définitif. Au contraire, ces propositions ont vocation à être soumises au débat public et sont amenées à être complétées. La relative précision des mesures présentées poursuit deux objectifs.
D’abord, signifier que nous ne nous contenterons plus des grands mots, des déclarations d’intention, des formulations creuses. Nous voulons démontrer, à travers l’articulation de mesures de court et de long terme, le pragmatisme et l’ancrage dans le réel de notre démarche.
Ensuite, notre but est de faire la démonstration
qu’il y a des alternatives au capitalisme néolibéral, productiviste et autoritaire, et que ces alternatives sont crédibles, désirables et réalisables, à condition que la volonté politique et les moyens financiers soient enfin mis au service des objectifs de transformation sociale et de préservation de l’environnement, au lieu de les soumettre aux pressions et désidératas des lobbies. Du reste, un grand nombre de ces alternatives relèvent d’un déjà-là qu’il s’agit de conforter, de rénover et de généraliser, que ce soient les grands systèmes collectifs mis en place dans le cadre de l’État social (protection sociale, services publics, etc.) ou les alternatives concrètes qui sont souvent autant de possibles si leur généralisation est envisagée.
L’heure est aux urgences sanitaires et sociales et
à la satisfaction des besoins essentiels de la population, dans le respect des droits démocratiques : les semaines à venir seront décisives et le gouvernement doit urgemment changer de logiciel, pour répondre aux objectifs qui s’imposent et que nous nous fixons dans les deux premières parties de ce plan de sortie de crise. En particulier doit être lancé un vaste plan de renforcement et de développement des services publics.
Au mois de juin, sera présentée une nouvelle loi de finance rectificative : si l’on veut que cette crise ne soit pas l’occasion de plans d’austérité et de nouvelles régressions sociales, si l’on souhaite partager les richesses et financer la transition écologique, alors il faut refonder le système bancaire et financier et la fiscalité. C’est tout l’objet de la troisième partie.
Enfin, face aux plans de relance du gouvernement, qui ne font que relancer un système profondément insoutenable, nous en appelons dans la dernière partie à des mesures courageuses, permettant une reconversion sociale et écologique de la production agricole, industrielle et de services, pour à la fois créer des centaines de milliers d’emplois de qualité et cesser les activités les plus néfastes pour les populations et la planète. Cette reconversion doit être aussi l’occasion d’une relocalisation des activités, qui s’accompagnerait de mesures fortes de solidarité européenne et internationale, que nous précisons également.
Ce document se veut donc une contribution et même un appel au débat public. Débattons partout, mobilisons nous sur le terrain pour changer le système et exiger des pouvoirs publics des transformations radicales !
Changer en profondeur le monde qui a rendu cette crise aussi violente est l’affaire de toutes et tous, le monde d’après sera celui que nous serons capables de reconstruire.
La question est claire, la réponse aurait pu l’être, pourtant…
Au moment de l’annonce gouvernementale qui évoquait la date du 11 mai pour un déconfinement, les propos de la Direction Générale étaient pourtant clairs et faciles à comprendre : le retour au travail sera progressif et sur la base du volontariat.
Tels étaient les principes de base énoncés, jusqu’à ce que certains s’en mêlent !
Au fur et à mesure de la déclinaison dans les branches, les entités ou les services, on s’éloigne de ces principes qui devraient s’appliquer comme la règle en matière de protection de la santé des salariés. Alors que le gouvernement préconise de maintenir le télétravail partout où c’est possible, pour une période pouvant aller jusqu’à l’été, beaucoup chez TOTAL préparent le retour des télétravailleurs sur site, dès le 11 mai.
Le retour progressif annoncé aux Organisations Syndicales était d’environ 20 à 30% du personnel dans un premier temps, pour arriver à 40-50% d’ici l’été. Et ceci sur la base du volontariat.
La réalité est toute autre :
annoncé au CSE extraordinaire du 5 mai le choix pèsera sur les managers pour atteindre le chiffre de présents sur site.
À chacun à gérer la peur, les contraintes, les nombreuses incertitudes des salariés.
La CGT craint une forte augmentation des risques psycho-sociaux (RPS) sur toutes les populations et a rappelé à la Direction que, dans ces moments difficiles et inédits, elle doit être vigilante sur la pression que les différentes hiérarchies, à tous niveaux, peuvent exercer sur une obligation de revenir sur le site.
Prestataires : les sacrifiés du COVID 19
Quelle opportunité pour notre Direction Générale que ce COVID 19 pour presser encore plus nos prestataires et leur demander de baisser leur contrat de 15% au CSTJF et entre 20 à 30% dans certains filiales !
Effet immédiat avec une demande de baisse de salaires de l’équivalent en travaillant toujours à 100%. Total et les Directions des sociétés de prestations de service sont main dans la main pour toujours faire trinquer les mêmes au bout de la chaine !! Belle solidarité de TOTAL qui, avec son blabla éternel et sa communication mielleuse, ne convainc plus personne, capable de maintenir 9 milliards à ses actionnaires mais qui se fiche complètement de saigner les petits salaires ! Surtout que ce sont eux qui dans cette période de confinement ont fait tourner la boite !! Ecœurant !
1/Modalité pratique des réunions des instances
Pas de report du calendrier social malgré la situation et le fait qu’au Raffinage-Chimie, le calendrier social a été déplacé sur le
mois de juin. La DG en parlant du RC : « la Cgt refuse la Visio – 1 seule raffinerie tourne – si on n’avance pas, on va exploser les
calendriers ! Il faut continuer les instances, même la commission RH de Pau ».
La CGT fera la demande de report en CSE Central (Pau+Paris).
La CGT fait remarquer que la priorité est la situation sanitaire et sociale présente, et que certaines commissions comme la com
RH où le bilan social 2019 doit être examiné doivent passer au second plan. Elle ne cherche pas à faire de l’obstruction, mais
plutôt à répondre aux préoccupations actuelles des salariés. Elle considère que la direction générale ne donne pas l’exemple
en adoptant un discours complètement déconnecté de la réalité (en parlant de la vidéo de POUYANNE) : « 9 milliards à verser
aux actionnaires alors que le manque à gagner cette année est évalué à 9 milliards ! Le calcul peut être simple mais le pdg
préfère serrer la vis et continuer de verser le dividende aux actionnaires ! La valeur primaire du groupe est la solidarité, dit-il,
mais manifestement cela exclue les actionnaires ! et conjointement Namita Shah ne pense qu’à une seule chose lorsqu’elle
adresse un sondage Ipsos à une partie des salariés : le moment est-il est bien choisi pour faire une augmentation du capital ? »
Discours complètement hors sol !
La CGT demande par contre de faire un CSE extraordinaire toutes les semaines pour faire le point sur la situation sanitaire de
TOTAL.
La CGT a redemandé d’utiliser dans cette période la messagerie pour envoyer de l’info syndicale malgré un premier refus de la
RH. La non-diffusion des tracts est très problématique. Ce n’est pas du dialogue social si seule la direction communique.
La Direction locale va refaire passer le message à la DRH.
2 / COVID 19 Point de situation (invité médecine du travail)
Le Docteur nous fait un point ARS au 23/03. Nouvelle aquitaine, 656 cas, 41 en réanimations et 13 décès.
Chez TOTAL au 24 au soir : 300 cas déclarés (4 cas hospitalisés) dont 244 en France (213 salariés Total, 31 contractés), 208
cas à Paris, 7 suspectés à Pau dont 2 avérés ; et 56 hors France (52 TOTAL SA et 4 contractés).
Au vue des quasi 15 jours de fermeture de l’entreprise et de l’apparition des symptômes il ne doit plus y avoir de
contamination entre salariés. Le service médical fait des consultations en visio avec ceux qui le désirent et le service social est
en relation avec les plus fragiles notamment les personnes handicapées.
Pour les expatriés il y a un énorme plan de rapatriement : rapatrier l’Afrique de 1100 personnes (800 de l’espace
Schengen (regroupe 26 États : vingt-deux des vingt-huit membres de l’Union européenne) sur Paris), le reste directement vers
leur pays d’origine. En ce moment on rapatrie l’Ouganda et Afrique du sud. Angola et Nigéria, gros contingent sur vols affaités
A380. Logistique inimaginable.
La CGT demande ce qui est mis en oeuvre dans les équipes pour prendre des nouvelles ?
La Direction répond l’importance de la hiérarchie pour maintenir un lien social. Demande faite à tous les managers.
La CGT fait remarquer qu’au Gabon il y a un sentiment anti français et anti-européen qui sont tenus pour responsables de
l’épidémie, et des difficultés de rapatriement.
La Direction que le rapatriement est prévu. Il n’y a plus d’avion à Port gentil donc ça se fera par surfeur jusqu’à Libreville puis
par avion ; il y aura beaucoup moins de salariés sur place très bientôt.
Il y a plusieurs problématiques :
Problématique des rotationnels : rythme impacté par la crise ; s’assurer de la bonne gestion et éviter qu’un salarié propage le
virus ; problématique des pays qui ont fermé les frontières ; les filiales s’organisent ; rotationnel qui tournent en 6/2. La note
sortie hier soir sur les rotationnel à voir en annexe.
POINT INFORMATIQUE.
OlivierGENESTIER TGITS :
Situation en amélioration malgré les 20000 connexions en
simultané sur zscaller.
On partage la bande passante et la limite de saturation
arrive en milieu de journée. Quand la bande passante est
trop prise par un salarié on l’appelle pour voir s’il en a
l’utilité. La situation est plus confortable qu’il y a une
semaine. Zscaller expire automatiquement au bout de 4H.
Pour ceux qui n’ont pas d’ordinateur portable de
l’entreprise, ils peuvent se connecter sur un PC, MAC ou
tablette via office 365 avec un identifiant Total digipass.
S’ils n’ont pas cet identifiant, il faut le demander via un
collègue qui lui peut faire une demande WeCare!
Pour la CGT ce n’est vraiment pas simple !
POINT CONGÉS.
Pour les congés gros débat.
Pas de reports des congés à prendre avant fin mai, mais en
sachant que pour redémarrer l’activité après le
confinement on ne pourra pas tous les poser. La direction
propose sans imposer, mais c’est tout comme, de poser les
congés pendant la période de confinement.
La CGT a demandé qu’on décale la période du 31 Mai au 31
juin pour pouvoir étaler les congés restant sur deux mois.
La DG attend aussi les dernières infos gouvernementales
notamment sur les RTT pour voir les possibilités qu’ils
auront sur les congés. Elle ne veut pas augmenter
exceptionnellement le nombre de congé que l’on peut
mettre dans le CET (10).
La CGT leur a dit que cela devait passer par un accord
d’entreprise.
Solidaire mais pas tous !
L’ensemble de la planète expérimente le confinement physique contraint, une épreuve qui questionne notre mode de fonctionnement. Il est pourtant une classe de personnes qui se confinent idéologiquement, volontairement, cloisonnés qu’ils sont dans une logique de pensée dont ils ont jeté les clés qui permettraient de s’en affranchir.
Le 18 mars dernier, le PDG du groupe Total s’est exprimé dans un message vidéo pour exposer les décisions que selon lui il convient de prendre pour faire face à la crise boursière engendrée par le COVID19, et à l’effondrement du cours du brut qui résulte de l’affrontement pétrolier entre la Russie et l’Arabie Saoudite.
Le manque à gagner du groupe Total pour l’année à venir est estimé à 9 milliards de dollars. Le PDG rappelle que cette somme correspond à la moitié des investissements du groupe et au montant des dividendes prévus cette année, tout en insistant sur la bonne santé de l’entreprise en matière d’endettement de de contrôle des coûts d’exploration et de production.
Et que propose-t-il pour combler ce manque à gagner projeté? Ni plus ni moins que les mêmes recettes qui ont laissé exsangues les acteurs du groupe en termes de moyens et d’effectifs! 3,3 milliards d’investissements en moins (-20%), un nouveau tour de vis sur les coûts opérationnels (800 millions), le gel des recrutements, la suppression de 1,6 milliards de rachats d’action (la seule bonne nouvelle), et un emprunt de 4 milliards de dollars pour faire la maille!
Il semble à la CGT que la règle à calcul peut être utilisée d’une autre façon: 9 milliards de manque à gagner versus 9 milliards de dividendes égalent zéro, la tête à toto. Ce choix de ne pas verser de dividendes, ENI et SHELL l’ont fait, le ministre de l’économie et des finances l’a fait s’agissant des sociétés dont l’état français est actionnaire, et même la BCE (banque centrale européenne) demande aux banques de ne pas en verser!
En actionnant encore et toujours les leviers de la contrainte budgétaire et de l’emprunt, alors qu’il admet lui-même que la situation financière du groupe est plus saine qu’en 2014, année du premier tour de vis de réduction des coûts, le PDG insulte l’avenir.
Il faut bien comprendre que ce sont encore les salariés qui payeront les économies envisagées:
•-20% d’investissement = moins de travail, course au budget (RFS), moins de demandes des filiales
•Réduction des couts opérationnels = une nouvelle 4C&D, sur les déplacements, sur les augmentations salariales et sur tout le quotidien des salariés
•Gel des embauches: déjà à flux tendu dans certains secteurs, c‘est encore une surcharge de travail et une perte des compétences avec le non-remplacement des départs en retraite
L’après confinement se prépare dès à présent et le groupe Total a les moyens de faire face sans réduire ses investissements, sans amputer le nécessaire renouvellement des équipes, sans réendetterle groupe, en mettant à contribution ses actionnaires.
Le PDG du groupe Total ose affirmer que la valeur cardinale à ses yeux est la solidarité. Le moment est particulièrement bien choisi pour élargir cette vertu aux actionnaires, tous confinés qu’ils soient. Et de préparer le dé-confinement, à commencer par celui des esprits!
Le développement du coronavirus génère une situation d’urgence sanitaire. Les consignes générales pour limiter la propagation du virus, prévoient notamment l’interdiction des rassemblements de plus de 1 000 personnes mais, a priori autorisent des manifestations.
Cela va avoir un impact indéniable sur l’exercice des droits démocratiques fondamentaux : nombre de personnes vont éviter de participer dans les semaines à venir à toute initiative publique.
Dans ce contexte exceptionnel, l’urgence est bien d’endiguer le coronavirus et non pas le passage en force de la réforme des retraites par points, c’est pourquoi les organisations syndicales demandent la suspension du processus législatif.
« RASSEMBLEMENT POUR NOS RETRAITES »
Ce gouvernement s’est entêté et a utilisé le 49-3 mettant fin à tout débat démocratique. Nous n’avons plus le choix, il nous faut massivement occuper, mobiliser , résister ! Ce n’est pas fini, nous pouvons gagner pour nos retraites !
Les organisations syndicales départementales : CGT, FSU, FO, SOLIDAIRES appellent à participer le :
Mardi 3 Mars 17h00 à la Sous-Préfecture de Bayonne et à la Préfecture de Pau.
Région Île-de-France : réforme des retraites, rassemblement le 2 mars à 18h place de la république à Paris !
Parce que les femmes partout dans le monde se lèvent et luttent pour l’égalité et leur émancipation, soyons les grandes gagnantes de ce Week-end du 8 mars !
La CGT et la FSU 64 appellent à participer à la marche au flambeau des Grandes Gagnantes le :
Samedi 7 Mars à 18 h 30, Place Clémenceau à Pau.
Les organisations syndicales CGT, FO, FSU, Solidaires des Pyrénées-Atlantiques appellent à la mobilisation le 27 février pour :
* Le retrait de la réforme des retraites par points,
* les libertés syndicales.
Elles appellent à participer aux rassemblements à 17 heures devant
Bayonne : sous-préfecture
Pau : préfecture.
Nos organisations syndicales CGT, FO, FSU, Solidaires sont persuadées que cette mobilisation inédite et historique vaincra.
Elles appellent au renforcement et à la continuité de la mobilisation et de la grève là où les salarié.es le décident. Elles engagent à tenir des AG, à poursuivre durant la période à venir des actions diverses de mobilisations et d’informations larges de la population, à multiplier les initiatives locales et interprofessionnelles pour créer les conditions d’une journée d’ampleur.
Elles appellent à préparer d’ores et déjà de nouveaux temps forts de mobilisation, autour du 8 mars, journée internationale de lutte pour les droits des femmes. Elles seraient effectivement les plus grandes perdantes, avec ce projet de loi sur les retraites.
MANIFESTATIONS à : Pau, 10h30 Place de Verdun
–> Tract Pau
Paris, 13h30 Montparnasse-Place d’Italie
–> Tract Paris
Les organisations syndicales CGT, FO, FSU, Solidaires, UNEF, MNL, UNL se félicitent de l’importance des mobilisations pour le retrait du projet de réforme des retraites du Gouvernement. Le soutien de la population au mouvement social s’amplifie, des initiatives unitaires sont prises sur tout le territoire, les journées de grèves et de manifestations du vendredi 24 et du mercredi 29 janvier ont encore rassemblé des centaines de milliers de personnes. C’est la preuve d’un rejet massif des propositions portées par le Gouvernement.
Les manifestations JEUDI 6 Fevrier
A Pau : 10h30 Place de verdun
L’avis du Conseil d’État est un désaveu cinglant à la stratégie gouvernementale. Cette réforme est décidément injuste et dangereuse. Il confirme nos analyses d’une réforme qui méprise les formes réglementaires et législatives et, sur le fond, fait ressortir le flou du projet. Il pointe les biais de l’étude d’impact et des 29 ordonnances auxquelles le texte du projet de loi renvoie comme autant d’éléments qui masquent la réalité de la réforme. Il contredit les engagements de compensation aux dégâts de la réforme que le gouvernement avait fait miroiter pour certain-es catégories.
Rejoignez la CGT UGICT…..d’un simple clic !
A la veille de l’ouverture de la « conférence des financeurs », nos organisations syndicales réaffirment leurs propositions d’augmentation des recettes des régimes de retraites, qui passent par une meilleure répartition des richesses créées par le travail des salarié-es.
Une mobilisation historique par sa force et sa durée, le soutien sans faille de l’opinion publique, l’avis du Conseil d’État : le projet de réforme des retraites n’a jamais été si fragile. Les organisations CGT, FO, FSU, Solidaires, UNEF, MNL, UNL appellent l’ensemble du monde du travail et la jeunesse à poursuivre et à amplifier, dans tous les secteurs, la mobilisation dès maintenant et tout au long du débat parlementaire qui s’ouvre la semaine prochaine par des actions diversifiées : rassemblements, retraites aux flambeaux, dépôts d’outils symboliques des métiers, etc. Il n’y aura pas de trêve. Des actions de mobilisation sont déjà prévues la semaine prochaine. Le 5 février, les organisations soutiennent l’initiative de mobilisation des organisations de jeunesse et encouragent à construire des initiatives locales et diversifiées.
Elles appellent à faire du jeudi 6 février une nouvelle journée interprofessionnelle de grève et de manifestations à l’occasion du début des travaux de la commission spéciale de l’Assemblée Nationale. Elles appellent à interpeller les parlementaires. Elles mettent en perspective des actions de mobilisation notamment la semaine d’ouverture des travaux à l’Assemblée Nationale et tout au long des débats parlementaires. Elles décident de se réunir à nouveau le 6 février au soir.
L’intersyndicale réclame plus que jamais le retrait du projet de réforme pour ouvrir des négociations constructives afin d’améliorer le régime actuel pour tous les secteurs professionnels et toutes les générations. Les organisations syndicales départementales CGT, FO, FSU, Solidaires appellent à faire du mercredi 29 janvier, veille de la conférence de financement, une journée massive de grève et de manifestations interprofessionnelles et intergénérationnelles. Elles appellent à poursuivre le renforcement et l’élargissement de la mobilisation en multipliant les initiatives prévues dans les Unions locales du département les jeudi 30 et vendredi 31. Les organisations syndicales décident de se revoir au niveau national le 29 janvier pour décider ensemble des suites.
MERCREDI 29 JANVIER, VEILLE DE L’OUVERTURE DE LA CONFÉRENCE D’ÉQUILIBRE ET DE FINANCEMENT, ET UNE MANIFESTATION RÉGIONALE EXCEPTIONNELLE, AVEC UN DÉPART À
PARIS : 13H30, PLACE D’ITALIE
PAU : 10H30, PLACE de VERDUN
et plus d’infos sur le projet et l’avis du conseil d’État qui dénonce l’opacité de la réforme des retraites
Tout ce qu’ils vous donnent, ils vous le reprendront ! Une fois de plus la Direction générale avait les moyens de faire une politique salariale à hauteur des efforts faits depuis plusieurs années par ses salariés. Mais ce serait trop pour elle, malgré des bénéfices que beaucoup envient. Elle préfère augmenter le retour vers les actionnaires, avec 8,5 milliards d’euros de dividendes reversés en 2019, soit l’équivalent des bénéfices nets ajustés des 3 premiers trimestres de l’année passée ! Du jamais vu ! Et les 5 M$ de rachat d’actions sur 3 ans (2018-2020) ? ils seraient mieux dans notre poche si notre PDG ne sait pas où les investir !
Et les 5 M$ de rachat d’actions sur 3 ans (2018-2020) ? ils seraient mieux dans notre poche si notre PDG ne sait pas où les investir !
Majoritaires ensemble, les organisations syndicales CFE-CGC, CGT, FO,
FSU, Solidaires, UNEF, UNL, MNL, FIDL exigent le maintien des régimes de
retraite existants par répartition solidaire et intergénérationnelle, fondés
sur un système par annuités.
La mobilisation se poursuit les 22, 23 et 24
janvier pour le retrait du projet de réforme
des retraites, entraînant chaque jour de
nouveaux travailleur.euses, de la jeunesse,…
De nombreuses initiatives se tiennent sur
tout le territoire : grève, manifestations,
rassemblements, piquets de grève, etc…
rassemblant à nouveau plusieurs centaines
de milliers de personnes.
Concert de soutien aux grévistes le 22 janvier
Malgré les annonces du premier ministre et
après 7 semaines d’un mouvement social
inédit, dont nous nous félicitons, la
population soutient toujours
majoritairement la mobilisation contre ce
projet absurde et injuste (60% de soutien, au
baromètre Harris Interactive du 14 janvier).
La communication gouvernementale visant
à nous expliquer à nouveau que ce projet est
« juste et simple » se heurte à une opinion
publique qui voit bien qu’il s’agit de nous
faire travailler plus longtemps pour des
pensions plus basses. L’intersyndicale porte
des propositions pour améliorer les droits de
toutes et tous dans le régime de retraite
actuel. Elles s’appuient sur les cotisations
sociales et les richesses créées par le travail.
Il faut augmenter les salaires dans le privé et
les rémunérations dans le public, mettre en
oeuvre immédiatement l’égalité salariale et
professionnelle entre les femmes et les
hommes. Il faut développer l’emploi stable,
mettre fin à la précarité particulièrement de
la jeunesse et prendre en compte les années
d’étude.
Les plateformes numériques doivent être
soumises à cotisation. Nous exigeons la fin
ou la compensation des exonérations
patronales, la réorientation des crédits
d’impôts aux entreprises vers le régime des
retraites et l’élargissement de l’assiette de
cotisations afin d’inclure tous les
travailleur.euses dans le régime par
répartition et d’éviter toute ouverture à la
capitalisation. Il est indispensable de
préserver les réserves de tous les régimes de
retraite. La lutte contre la fraude et l’évasion
fiscale doit être une priorité avec
l’instauration d’une contribution sociale
pour la protection sociale sur les revenus du
capital.
C’est pourquoi les organisations syndicales CFE-CGC, CGT, FO, FSU, Solidaires, MNL,
UNEF, UNL et FIDL appellent à réunir des assemblées générales pour continuer et amplifier
encore la mobilisation afin d’obtenir le retrait de ce projet et l’ouverture de véritables
négociations sur la base de nos propositions.
Nos organisations appellent l’ensemble du monde du travail et la
jeunesse à poursuivre et renforcer la grève y compris
reconductible là où les salarié.es le décident. Elles appellent à des actions
de grève, de convergences interprofessionnelles.
Le 22 janvier :
Bayonne : distributions unitaires de tracts
Pau, 19H, place Clémenceau, manifestation sons et
lumières.
Le 23 janvier
Bayonne, 19 h, Gare, manifestation sons et lumières.
Oloron : 18 h, sous-préfecture manifestation sons
et lumières.
Pau : distributions unitaires et rassemblement place
d’Espagne à 12H.
Le 24 janvier : date du conseil des ministres qui
devrait examiner le projet de loi, grève et
manifestation à 10H30
Bayonne, place St Ursule
Pau, place de Verdun
Les propositions pour les augmentations de salaire sont quant à elles très faibles :
• 1% d’augmentation générale pour les OETAM
• Enveloppe de 1% de la masse salariale des OETAM pour les augmentations individuelles et/ou les bonus qui
toucheront 55% des salariés de cette catégorie
• Enveloppe de 2,65% de la Masse salariale des cadres pour les augmentations individuelles et les bonus.
• Une prime de 800€ pour les salariés payés en dessous de 3 SMIC (environ 55000€). Cette prime sera non
cotisable et non imposable. Encore une mesure qui va pénaliser notre système social et notamment le système
de retraite.
Les bilatérales de Matignon n’auront rien changé, Edouard Philippe a dévoilé son avant-projet de loi sur le sujet, vendredi 10 janvier. Le texte a confirmé qu’il allait falloir travailler plus longtemps pour toucher moins !.
Les organisations syndicales et de jeunesse CGT, FO, FSU, Solidaires, CFE-CGC, FIDL, MNL, UNEF et UNL appellent à renforcer l’action nationale et interprofessionnelle en cours depuis le 5 décembre 2019, les 14 et 16 janvier 2020. Le projet de loi reprend quasiment en tous points le rapport de Jean-Paul Delevoye de juillet dernier, augmenté des ajustements qu’Edouard Philippe avait dévoilés en décembre.
Les organisations syndicales départementales CGT/FO/FSU/Solidaires
appellent à faire grève les 14, 15 et 16 Janvier.
Sur Pau, on ne lâche rien !
Le 13 janvier 2020
Rassemblement à 18h place Clémenceau, pour « faire du bruit » et être entendus par le Président Macron qui sera au Château de Pau
Le 14 janvier 2020
Manifestation à 10h30 au départ de la place de Verdun
Le 16 janvier 2020
Manifestation à 10h30 au départ de la place de Verdun
Sur Paris aussi….
Mardi 14 janvier : manifestation départementale unitaire pour le retrait du projet Macron. Rendez-vous à 14H à Ecole militaire. Itinéraire rive gauche en cours de négociation avec la préfecture…
Jeudi 16 janvier : manifestation régionale unitaire. Montparnasse 13H30 vers place d’Italie.
Quelles que soient les annonces faites, la philosophie du projet de retraite à point du
gouvernement est claire : Travailler plus longtemps pour toucher moins !
Les organisations syndicales et de jeunesse CGT, FO, FSU, Solidaires, CFE-CGC, FIDL, MNL, UNEF et UNL
appellent à un nouveau moment fort d’action nationale et interprofessionnelle les 10 et 11 janvier 2020
permettant de venir renforcer les luttes en cours depuis le 5 décembre 2019 !
Ce projet de réforme n’est ni plus juste ni plus simple :
Des pensions non-garanties avec un vrai risque
de les voir diminuer soit par la désindexation des
pensions sur le coût de la vie soit par le respect de
la règle d’or fixant la redistribution des richesses
pour financer les pensions à hauteur de 14% des
richesses produites en France.
Une vraie discrimination des femmes qui se
verra encore plus pénalisée par cette réforme, par
la disparition de la bonification de 8 trimestres par
enfant et l’intégration de périodes actuellement
exclues dans le calcul des droits et du niveau de la
pension comme le congé parental.
Les seuls gagnants de cette réforme seront les
assurances, les banques et autres fonds de
pensions qui voient, par-là, l’énorme gâteau des
retraites complémentaires pour aller jouer à la
loterie dans les places financières du monde entier.
L’obligation de travailler jusqu’à 64 ans, quelles
que soient les générations concernées, pour tous
ceux et celles qui partiront après 2027.
Actuellement avec 43 ans de cotisation on
bénéficie de 75% de son dernier salaire à la retraite.
Avec la réforme pour continuer à bénéficier de ces
75% il faudra cotiser 54 ans !
Pour partir à la retraite à 64 ans il faudra donc
commencer à travailler à 10 ans !
Une diminution mécanique du niveau de
pension à la retraite en la calculant sur l’ensemble
de la carrière au lieu des 25 meilleures années.
Faire croire que le minimum serait de 1000€
(soit 43€ en-dessous du seuil de pauvreté) mais cela
ne sera vrai qu’à partir d’une carrière complète soit
43 ans de travail sans accident de la vie (chômage,
maladie, inaptitude, …).
Partout dans nos entreprises, nos services,
mettons en place des assemblées générales pour
décider, avec les salariés en lutte, des conditions
de poursuite de la grève.
Les organisations syndicales départementales CGT/FO/FSU/Solidaires/CFE-CGC
appellent à faire grève et manifester :
Le 10 janvier 2020
Pau, rassemblement devant la préfecture à 11h00
Bayonne, actions militantes locales (distribution de tracts au rond point
Maignon à 7h00, réunion militante)
Le 11 janvier 2020
Pau, manifestation à 10h30 place Verdun / Verdun
Bayonne, manifestation à 10h00 place st Ursule
Pour répondre aux évolutions démographiques comme aux évolutions du marché du travail, la CGT a des propositions de progrès social, pour améliorer notre système de retraite solidaire et assurer son financement.
Notre système actuel est bon parce qu’il prend en compte les solidarités et parce qu’il est à prestations définies. On augmente les cotisations sociales s’il y a plus de retraités et des besoins nouveaux pour la jeunesse (validation des années d’études…).
Le régime universel par points prôné par le président de la République est mauvais car il est conçu pour faire baisser les pensions. Cela implique de bloquer le niveau des cotisations à 28 % et qu’il n’y ait pas de possibilités de les augmenter, les prestations devenant alors la variable d’ajustement (donc la baisse des pensions) pour maintenir un équilibre financier de plus en plus éloigné des besoins croissants de la population.
Malgré les attaques, notre système de retraite est le meilleur du monde, il est solide et financé sur le long terme car tant qu’il y a des salaires et de l’emploi, il y a des cotisations sociales pour assurer les prestations retraites.
C’est cela la solidarité : cotiser selon ses moyens et recevoir selon ses besoins
Pour une réforme des retraites juste et solidaire
Notre système de retraite permet à de nombreux travailleurs de partir en retraite avec une pension leur permettant de vivre dignement. Cependant, la modification du marché du travail voulu par les gouvernements successifs et le patronat a créé des situations de précarité, a fait perdurer des inégalités, qui ne sont pas compensées par ce système et qu’il est urgent de régler.
Au lieu de repenser un système dans sa globalité afin qu’il réponde à cette situation, ou, mieux encore, de combattre le chômage, la précarité et les inégalités, les gouvernements ont pris acte de la situation et, comme si c’était une fatalité, ont dégradé le système de retraite, réforme après réforme (Balladur en 1993, Fillon en 2003, Touraine en 2014, Delevoye …) En allongeant la durée de cotisation et de fait la durée du travail, en diminuant les recettes, en refusant une réelle prise en compte des situations de pénibilité, nous sommes toutes et tous amenés à travailler plus. Nous constatons d’ailleurs qu’aujourd’hui, malgré un âge légal fixé à 62 ans, les salarié.es partent en moyenne à 63,5 ans, faute de revenus suffisants.
La CGT remet ce choix en cause. Fondamentalement.
Nos propositions sont les suivantes :
Les grands principes
Un départ à 60 ans à taux plein avec un revenu de remplacement à 75% du revenu net d’activité (calcul sur les 10 meilleures années ou les 6 derniers mois) et au minimum le Smic à 1800€. Chacun doit pouvoir vivre dignement de son travail, y compris à la retraite, c’est vrai pour tous, salariés comme agriculteurs.
Comptabiliser les années d’études pour les jeunes
Une prise en compte de la précarité
Une prise en compte des pénibilités des métiers (travail de nuit, postures pénibles, exposition à des agents chimiques…) pour tous et toutes et extension des dispositifs de départ anticipé existants
Indexer les pensions sur les salaires et non sur les prix.
Le financement
Garantir immédiatement l’égalité salariale entre les femmes et les hommes rapporterait 6.5 milliards d’euros en plus pour la sécurité sociale. Cette mesure est entre les mains du gouvernement qui a toute latitude pour contraindre le patronat.
Augmenter le taux de cotisation de 0.2 à 0.4 point par an permettrait de garantir la pérennité du système, cela représente un effort de 1.60 euros par mois pour les travailleurs et de 2.40 euros pour les employeurs.
Mettre fin aux cadeaux faits aux employeurs en cessant les exonérations de cotisations sociales patronales : 20 milliards de plus pour la sécurité sociale
Créer une contribution sociale sur les revenus financiers distribués par les entreprises, à un taux équivalent aux cotisations employeurs sur les salaires. Cette contribution pourrait rapporter 30 milliards d’euros.
Lutter véritablement contre l’évasion fiscale et sociale qui s’élève entre 60 et 80 milliards d’euros chaque année pourrait rapporter plusieurs milliards d’euros.
Mettre en place une politique résolument tournée vers l’emploi, notamment en diminuant le temps de travail pour que chacune et chacun ait un emploi correctement rémunéré ce qui créerait de nouvelles recettes pour la sécurité sociale.
Malgré les derniers sondages qui font état que seul 12% de la population souhaite que le projet soit conservé en l’état, la CGT est ressortie sans aucune réponse quant à ses propositions et concernant le projet du gouvernement, on ne sait toujours pas :
Quelle sera la valeur du point ?
A quel âge il ou elle pourra partir à la retraite ?
Combien d’années il faudra travailler pour avoir une carrière complète ?
Combien de points pour avoir une retraite à 1200 euros, 1500 euros, 2000 euros… ?
Pourquoi si ce projet est si bien, le gouvernement ne l’applique pas à tout le monde tout de suite ?
Qui connait le calcul des retraites pour les personnes nées après 1975 ?
Comment le gouvernement va convertir les trimestres en points ?
Qui sait où le simulateur du gouvernement est caché ?
La CGT reste donc fermement déterminée à se battre pour un autre projet des retraites et appelle l’ensemble du monde du travail et la jeunesse à poursuivre et à renforcer la grève, y compris reconductible là où les salarié.es le décident, pour maintenir et augmenter le rapport de force.
MARDI 17 Décembre :
Pau 10h30 Place de verdun
Paris 13h30 République
Les 5 et 10 décembre, la participation massive à la mobilisation
démontre l’opposition d’une grande majorité de salarié.e.s à la
réforme des retraites voulue par le gouvernement.
L’allocution du Premier Ministre confirme et aggrave les
propositions contenues dans le rapport Delevoye
Un constat s’impose : le gouvernement reste sourd aux exigences exprimées par des millions de
salariés. C’est le choix du sacrifice de la jeunesse de notre pays qui est assumé par le
gouvernement. Non content de tenter l’opposition des salariés interentreprises, il joue maintenant
l’opposition intergénérationnel. Il y aurait la génération née après 75 qui ne pourrait pas espérer
avoir une retraite décente sans avoir recours à la capitalisation et, les autres.
Pour les régimes spéciaux, la phase 2 est enclenchée
Le gouvernement maintient le cap sur la suppression des 42 régimes spéciaux. Il renvoie
maintenant les discussions dans les négociations de branches. Nos employeurs sont déjà prêts
pour engager des concertations sur l’application de cette réforme dans notre régime.
D’autres solutions existent
La CGT ne conteste pas la nécessité d’améliorer le financement de notre système pour
faire face à l’évolution démographique des 30 prochaines années mais, elle juge indispensable
de le faire sur la base de propositions de progrès social :
Ø Le rétablissement à 60 ans de l’âge d’ouverture du droit à retraite, avec une pension
d’au minimum 75 % du salaire net de fin de carrière, pour toute carrière complète.
Ø La validation des années d’études supérieures et la prise en compte des périodes
d’inactivité subies pour le calcul de la retraite.
Ø L’évolution des ressources affectées au financement des retraites :
En augmentant modérément les cotisations retraites de 0,16 % de la part salariale et de
0,24 % de la part patronale cela suffirait à dégager le financement nécessaire pour rétablir
la retraite à 60 ans. Pour un salarié gagnant 2500 euros brut par mois, cela représente 10
euros de cotisation mensuelle supplémentaire dont 6 euros payés par l’employeur…
En réalisant l’égalité salariale femmes/hommes.
En supprimant les aides à l’emploi et les exonérations de cotisations inefficaces contre le
chômage et en mettant à contribution les revenus financiers des entreprises qui, au contraire
des revenus financiers des particuliers, sont totalement exonérés.
Amplifier la mobilisation
Après ces premières journées de mobilisation réussies, et 68% des français soutenant le
mouvement de grève, le gouvernement, fidèle à ses habitudes, tente le pourrissement, la
diabolisation des salariés grévistes, et l’opposition entre les salariés. Il nous faut amplifier et
élargir la mobilisation à l’ensemble des salariés en inscrivant le mouvement dans la durée pour
gagner le bras de fer engagé contre cette réforme.
Plus la date approche, plus la direction tente, une fois de plus de préparer les esprits à une nouvelle cure d’austérité coté salaires.
La réunion de préparation à la négociation qui a eu lieu le 28 novembre en est un exemple flagrant. Pendant toute la réunion, elle n’a pas cessé de répéter que les salariés de TOTAL sont des nantis qui ne doivent donc pas réclamer et que la politique salariale suivie jusqu’à aujourd’hui a été très (trop selon certains visiblement) généreuse.
Et pour tenter de justifier un peu plus les annonces qui seront faites lors de la réunion du 11 décembre, on a eu droit au couplet sur les résultats du Groupe en baisse, limite catastrophiques !!!
Les conditions de vie de tous les salariés du SSC (Socle Social Commun) ne seraient pas en jeu qu’on pourrait presque croire à un sketch…
L’année dernière, l’accord avait été sauvé par le « soldat MACRON » et sa prime exceptionnelle, mais il semble que cette année la direction ne cherchera même pas à camoufler le faible niveau des augmentations par un quelconque artifice. Pire, il semblerait que certains aient des envies de suppression de l’augmentation automatique de 3% en cas de changement de coefficient. Cette augmentation est bien souvent la seule augmentation individuelle tous les 7 ou 10 ans pour nombre de salariés.
De réforme en réforme, le système de retraite par répartition est peu à peu détricoté pour faire la place à un système de type assuranciel fondamentalement inégalitaire.
Conjointement, l’âge de départ à la retraite est sans cesse remis en débat en regard de l’évolution de l’espérance de vie et d’un soi-disant alignement sur celui en vigueur chez nos voisins européens, lui aussi constamment sur le reculoir.
Le nouveau concept inventé par les réformateurs est celui d’« âge d’équilibre » un âge de départ qui serait ajusté automatiquement à l’espérance de vie.
Mais de quel « âge » parle-t-on ?
L’âge légal du départ ? C’est l’âge à partir duquel nous sommes autorisés à partir à la retraite aujourd’hui : 62 ans.
L’âge d’annulation de la décote (ou « âge pivot) ?
C’est l’âge à partir duquel est ouvert un droit automatique à une pension sans décote, aujourd’hui : 67 ans, hors spécificités professionnelles.
L’âge effectif de départ ? C’est l’âge moyen de départ d’une génération, 62 ans et 8 mois au régime général en 2018, 63 ans pour les femmes.
L’âge d’arrêt d’activité ? C’est l’âge auquel, en moyenne, les séniors cessent leur activité. Un senior sur deux n’est plus en emploi au moment de son départ en retraite et 1.4 millions de 53-69 ans sans emploi ni retraites en 2015 (DREES).
Après le rejet d’un recours de Total devant le conseil constitutionnel le 11 octobre, l’assemblée nationale a supprimé le 15 novembre l’avantage fiscal sur les biocarburants. Au delà de ce vote, c’est le positionnement éco-éthique de Total, qui est pointé du doigt. Entre communication de séduction, campagnes internes moralisatrices et cynisme économique, le groupe peine à convaincre lorsqu’il tente de se repeindre en géant vert.
Gorilles dans la brume
Convoqué par la commission des affaires économiques de l’assemblée le 17septembre dernier, le pdg de Total a vainement plaidé le retrait de la mesure fiscale* et d’expliquer les efforts du groupe en matière d’énergie renouvelable et les contraintes de la filière. Tout communiquant qu’il soit, il n’est pas exempt de raccourcis faciles et de contradictions. Mais de quoi parle-t-on?
L’usine de la Mède, à côté de Marseille, a été reconvertie en 2015 en unité production de biocarburants, profitant d’une ristourne fiscale sur ce type de produits. Les biocarburants de 1ère génération utilisent des végétaux de culture pour produire le biodiesel ou le biogazole de synthèse** . Colza, soja ou huile de palme sont des candidats possibles. Le colza est produit en France. L’huile de palme est importée d’Indonésie, premier producteur mondial, à un coût de revient bien moindre. Or c’est là que le bât blesse : les « sages » ont jugé que l’utilisation d’huile de palme ne saurait recevoir de coup de pouce fiscal, « compte-tenu du fait que la culture de
*audition visible sur http://videos.assemblee-nationale.fr/video.8116408_
5d80f30370e85.commission-des-affaires-economiques–m-patrick-pouyanne-pdg-du-groupe-total-17-septembre-2019
**cf. www.ecologique-solidaire.gouv.fr/biocarburants
pour
plus d’informations
Comme toujours, l’épouvantail des régimes spéciaux est ressorti dès qu’il s’agit d’opérer une réforme des retraites. Ce subterfuge s’avère toujours précieux pour occulter le fond du sujet, à savoir la disparition voulue d’une retraite par répartition intergénérationnelle et son remplacement par un régime assuranciel fondamentalement inégalitaire.
Idée reçue : Les régimes spéciaux ne roulent que pour eux !
Les régimes spéciaux de retraites, notamment celui de la SNCF, si souvent décriés par les médias et les politiques, sont de la poudre au yeux pour nous faire croire qu’il n’y a aucune alternative à leur suppression et faire passer une reforme qui, on le sait, fera baisser les pensions, notamment celles des cadres.
Voici les chiffres, issus de la cour des comptes, qui vous montreront que les régimes spéciaux représentent peu de choses dans le paysage global et qu’ils contribuent fortement aux pensions des non-salariés tel que les exploitants agricoles, les commerçants, les artisans…
Fin 2017, 17.2 millions de personnes bénéficiaient d’une pension dans le cadre du système de retraite français.
Ces retraités peuvent se répartir en trois groupes :
1/ Salariés du secteur privé
La très grande majorité des salariés du secteur privé en France sont affiliés au régime général de l’assurance retraite.
En métropole, 14.1 millions de retraités.
2/ Régimes spéciaux
Les régimes spéciaux au sens large (avec les fonctionnaires de l’Etat, des collectivités locales et des hôpitaux) regroupent 4.2 millions de retraités
A l’intérieur de ce groupe on a la SNCF avec 258 319 bénéficiaires et 48 643 à la RATP.
3/ Non-salariés
Souvent gérés par des caisses autonomes
avec 2.6 millions de retraités, les exploitants agricoles, les professions
libérales (CNAVPL, qui regroupe dix
sous-caisses : notaires, médecins, pharmaciens,
dentistes, sages-femmes, architectes…), les avocats, la sécurité sociale des
indépendants (SSI, regroupant les artisans, commerçants et industriels).
A noter que certains retraités peuvent être poly-pensionnés et dépendre de plusieurs caisses de retraite.
KPI : Key Performance Indicator. Derrière cet acronyme aux accents caporalistes se cache la clé de voûte du management du groupe Total. Tout est question d’indices, d’indicateurs, de cases à cocher.
Le manageur conquérant de l’an 2020, dégagé des aspects métier, n’est plus jugé que sur des critères administratifs, l’organisation du travail ramenée à ses éléments les plus roboratifs, impersonnels.
Et le facteur humain dans tout ça ?
Une distorsion Prescrit/Réel
Dans le monde idéal de la Direction, les tâches effectuées par les subordonnés se résument au travail prescrit. Chaque salarié, chaque service, se voit assigner des objectifs, d’autant plus passés au crible qu’ils seront chiffrés, cotés.
Seulement, les assistantes, les techniciens, les ingénieurs techniques le savent bien : entre le travail prescrit et la réalité, il y a parfois (souvent) un monde. Nombreux sont les aléas, les imprévus, les contraintes inopinées qui vont venir impacter le plan de travail initial.
Dans ce contexte normé, la variable d’ajustement va être le salarié et sa conscience professionnelle. C’est lui qui va s’adapter pour calquer le réel au prescrit, prenant sur lui pour que les délais soient tenus, les résultats délivrés avec la qualité qu’il estime nécessaire. Le problème, c’est que ce travail d’ajustement ne rentre pas dans les cases. Le salarié consciencieux rend un grand service à l’entreprise car il abat de ce fait un travail clandestin.
Les contorsions qu’il aura pu faire le seront de sa propre initiative, dédouanant le donneur d’ordre. Et peu importe que le système se grippe et grince par faute de moyens humains ou matériels adaptés, les chiffres ne mentiront pas : les indicateurs seront passés au vert !
Du « good enough » au travail clandestin
L’environnement normatif amène un nivellement par le bas du degré d’exigence technique. Pour cocher les cases, il n’est besoin que du travail nécessaire et suffisant : le « good enough ». D’aucuns diront la culture du moindre effort…
Le salarié habité par le goût du travail bien fait devient alors le seul garant du maintien d’un haut niveau de qualité. Tout ce qui va au-delà de la norme administrative sera qualifié de « surqualité », de travail superflu. On retrouve là des éléments du « Lean Management » et de sa lubie de traquer le travail soi-disant inutile (voir notre tract « Lean quesako? » sur ep.cgttotal.fr).
L’évolution récente de l’organisation du travail conduit ainsi à un conflit de norme entre le salarié et son environnement technocratique. On aura beau jeu d’installer des référents techniques, ceux-ci pèsent de peu de poids face à l’injonction de reporting. Du nécessaire et suffisant au je-m’en-foutisme, il n’y a qu’un pas… Au temps pour l’expertise technique d’un grand groupe pétrolier…
Iso-lâtrie et culte du reporting
Certifications (ISO…), accréditations, normes, notations… Le décorum bureaucratique s’est au fil du temps boursouflé de couches de procédures toujours plus envahissantes et chronophages. Chaque procédure est assortie d’un reporting spécifique, parfois lourd et redondant, charge au manageur de proximité de s’assurer que les indicateurs soient tous correctement renseignés et remontés à l’échelon supérieur. Il sera d’autant plus incité à pressurer ses subordonnés que son évolution de carrière en dépend (les fameux KPI).
La situation devient alors paradoxale : le mille-feuille procédurier impacte le travail réel du salarié mais il ne quantifie que le travail prescrit ! Une kafkaïsation jusqu’à l’absurde, énergivore et mangeuse d’homme.
Au final, les chiffres importent plus que l’activité elle-même, dénotant un refus de se confronter au réel. L’activité humaine est niée, tendant à être effacée, ne laissant plus qu’une machinerie à statistique tournant à vide. Une intelligence artificielle sans intelligence.
Dégraissons le mammouth… procédurier !
4 Appétence technocratique et appétence technique ne font pas bon ménage !
De même, reporting et efficacité sont deux notions distinctes qu’il s’agit de ne pas confondre. S’agissant d’un groupe comme Total, l’efficacité énergétique devrait avoir un sens, non?
Pour la CGT, l’énergie dépensée à garnir le mille-feuille procédurier doit être redirigée. Be simple, comme dirait l’autre…
Faire ré-émerger le réel
4 Il n’est pas anodin que mal-être et perte de sens soient les deux grand maux du monde du travail actuel.
Il faut adapter le travail à l’humain et non pas adapter l’humain au travail…
4 Il faut faire ré-émerger le réel, redonner du sens au vécu et à l’expérience. Le déni du réel équivaut à un transfert de responsabilité du donneur d’ordre vers le salarié qui compense le décalage entre le travail prescrit et la réalité. Ce n’est pas la même chose que la responsabilisation, laquelle repose sur la reconnaissance et la valorisation du savoir et des compétences.
Salariés, ré-affirmez dans votre EIA la notion de travail réel par rapport aux objectifs préalablement définis !
4 Il faut redonner du sens à l’action managériale. Les procédures sont un outil et non pas une fin en soi. Ce qui fait la qualité d’un manageur, c’est sa capacité à prendre la décision juste, à diriger ses subordonnés, à réguler l’activité de son service.
Managers, demandez à être jaugés là-dessus et non pas sur votre aptitude à remplir des tableurs ou à cocher des cases !
De perte de sens en déni du réel, le groupe Total se fourvoie peu à peu dans une réalité virtuelle dans laquelle le facteur humain s’apparente à un artéfact, à une erreur de procédure.
Pour la CGT, l’intelligence humaine est une force et elle doit prévaloir sur tout le reste !
Fusion des entités PERM & FGO
Pas si simple, pas sans conséquences et pas si anodine qu’on voudrait bien nous le faire croire !
19.024-fusion permfgo version finale
La Direction a présenté aux élus du CSE la fusion des entités DSO/GIS/TSG/ PERM et FGO en la qualifiant de « petite réorganisation mineure » !! Les documents de la présentation n’ont été envoyés que le jour même, ce qui n’est pas évident pour appréhender le sujet. La CGT a demandé que ce ne soit pas une simple information aux élus mais un recueil d’avis (avec vote) sur ce projet qui n’est pas si mineur que cela : la Direction a refusé. Mais l’affaire n’est pas finie…
Le projet a été ensuite présenté aux salariés, pensant peut être avoir un retour positif car comme ils l’ont maintes fois dit le projet serait sans impact sur la localisation, le nombre de postes et l’activité ! Alors pourquoi le faire ?
La direction justifie cette fusion par la valorisation des parcours professionnels des ETAM en favorisant les passerelles entre laboratoires. Comme l’a déjà expliqué la CGT, ces passerelles ont toujours existé et la polyvalence des techniciens n’est plus à démontrer. Ce que désirent les techniciens qui veulent évoluer c’est de pouvoir CHANGER DE METIER vers HSE, Forage, qualité, etc.
La CGT refuse cette logique et se battra contre, car la complémentarité entre le technicien et l’ingénieur est très importante dans ce type d’activité. Une fois de plus ce sont les ETAMS qui vont payer les pots cassés !!!!
Ce qu’en pensent les salariés concernés:
La CGT demande que le projet soit revu et reconstruit avec les salariés afin qu’ils soient acteurs de leur organisation en expliquant les buts réels et en trouvant les bonnes solutions!
Elle demande aussi que le CSE soit consulté en septembre pour donner son avis sur la réorganisation finale que nous espérons différente de celle proposée !
N’ hésitez pas à venir nous voir pour faire remonter vos questionnements.
retour sur les moments de l’époque…
une expo au CSE de Pau jusqu’à Vendredi 28 juin
un livre disponible gratuitement sur demande au syndicat
Le calcul et la répartition de l’intéressement et de la participation se font en application de l’Accord de Groupe relatif aux exercices 2018 – 2019 – 2020 signé le 22 mai 2018 par la CFE-CGC , CFDT et CAT.
Cet accord impose un reversement maximum de la Masse Salariale Brut France à 11% avec de nombreux critères, alors que TOTAL pouvait aller jusqu’à 18% de la MSBF comme la plupart des grands groupes. Manque donc plus de 4000€ minimum par salariés.
Au final, seul 10,27% de la MSBF (138.75 Millions d’€) sera distribué aux salariés, les critères ROE*, TRIR et locaux n’ayant pas été atteints ! La direction économise ainsi près de 10 millions d’euros sur le dos des salariés.
Et l’année prochaine ? La participation 2020 sur l’exercice 2019 s’annonce encore plus défavorable pour les salariés. Elle est liée à des critères qu’a toujours dénoncé la CGT, car dépendant de contextes extérieurs ou instaurant une discrimination d’une entité à une autre. L’objectif TRIR, avec des critères plus stricts, sera encore plus difficile à atteindre, ainsi que malheureusement le critère zéro accident mortel (décès d’un salarié en Normandie en février). Espérons que les critères locaux (négociés en ce moment) ne soient pas eux non plus inatteignables !
La 4ème réunion de négociation relative à l’accord Egalité Professionnelle vient de s’achever au périmètre du Socle Social Commun, et elle n’a de négociation que le nom… 4 réunions pour obtenir que notre accord Egalité Professionnelle ne devienne pas un accord fourre-tout où l’on traiterait des astreintes, du droit à la déconnexion, du contingent d’heures supplémentaires, etc … Tout ça pour ça !!
Par ce biais, la direction souhaite faciliter le télétravail… Oui excellente nouvelle nous direz-vous ! Mais ne vous réjouissez pas trop vite, puisque la nouvelle contrepartie sera de passer en horaires fixes!
Finalement, la direction ajoute des contraintes au système télétravail et encore plus de possibilités aux hiérarchies de le refuser…
Second effet « kiss cool », contre l’avis unanime des organisations syndicales, la direction s’évertue à refuser une nouvelle étude « style APEC » qui permettrait de révéler des écarts salariaux femmes/hommes et par la même occasion, les corriger. La direction aurait- elle des choses à cacher ou des craintes quelconques?!
La négociation sur l’évolution des grilles de prestations de notre mutuelle s’est achevée le 20 février pour une application dès le 1er avril 2019.
Au cours de cette négociation, il fallait notamment statuer sur l’utilisation des réserves constituées depuis 2013, et qui s’élèvent aujourd’hui à près de 9 millions d’€…
Durant cette négociation la CGT a notamment défendu 3 positions principales:
> Mettre à niveau nos grilles compte tenu des évolutions réglementaires appelées « 100% santé» votées dans la loi de finance de la sécu 2019 pour 0 reste à charge > Augmenter la participation patronale sur la cotisation des retraités
> Utiliser les réserves afin d’améliorer les prestations sans augmenter les cotisations des salariés
L’avenant proposé à la signature décline de nombreuses évolutions.
Malgré les discours de façade sur l’égalité femmes/hommes, les inégalités sont tenaces et ne régressent pas. Les femmes sont maintenant plus diplômées que les hommes et l’encadrement se féminise, les inégalités demeurent.
http://www.ugict.cgt.fr/ugict/tracts/8mars15h40
http://www.cgtparis.fr/spip.php?article3551
La présentation des actions du projet VALOR s’est déroulée début février et comme le prévoyait la CGT, l’éléphant a accouché d’une souris!
Quelle déception ! Même si la CGT savait que la mission était impossible dans le contexte actuel, les ETAM ont participé et cru à ce projet.
Les ateliers participatifs ont été riches d’enseignements avec l’utilisation de mots forts comme : le sens du travail, la reconnaissance salariale, le parcours de carrière ..
Mais c’est à croire que nos Directions restent sourdes à ces attentes. Pourtant, en relisant le compte rendu de chaque restitution d’ateliers, la partie des actions de notre Direction intitulée « ce que nous allons faire » allait dans le bon sens.
EIA, 360, enquêtes de satisfaction… De plus en plus souvent, vous êtes amenés à donner votre avis, à noter vos collègues, à juger vos pairs. Pour envahissantes qu’elles soient, ces sollicitations sont surtout le signe d’un désengagement des ressources humaines dans la gestion interpersonnelle, un pas supplémentaire vers la déshumanisation des processus de décision. Ce sont les notes, les courbes statistiques qui font tout le travail. Car elles sont forcément objectives, non ?
5, 4, 3, 2, 1…
Le cas le plus symptomatique est celui de l’entretien individuel annuel, devenu entretien individuel de performance (EIP). La maigre enveloppe de MSI de ces dernières années n’a fait que rendre le problème plus visible, cristallisant les frustrations chez les salariés, d’autant plus fortes que les augmentations générales seules ne permettent plus de couvrir l’inflation…
La CGT-UGICT enregistre de bons résultats, notamment sur Pau
18.081-Tract Mise en place CSE et Central
1ère organisation chez les Employés où est élue Marie-Claude LAYNAT
1ère chez les Techniciens & Agents de Maitrise où sont élus
Chez les Ingés&Cadres elle se positionne en 3ème position où sont élus
A Paris elle maintient ses résultats 1 élu titulaire au 1er collège : Lionel POYER.
Au global elle maintient ses résultats, sans pour autant accéder à la représentativité (nécessitant 10% au minimum au périmètre de l’UES AGSH) à une dizaine de voix près…, ce qui lui aurait permis de participer aux négociations à ce périmètre.
CSE Central (CSEC), la CGT sera représentée par :
CSE de Pau-PERL : la CGT assurera ses responsabilités :
Reste à mettre en place les nouvelles commissions pour gérer vos activités sociales et culturelles adaptées dans les CSE et au niveau Central du CSEC dans les semaines à venir : la CGT saura s’y impliquer à sa hauteur.
Les élections sont maintenant terminées et nos élus siègeront pendant 3 ans ½.
Grâce à tous les salariés qui ont voté pour les candidat-e-s CGT, votre voix sera entendue pour les activités sociales et aussi pour les futures orientations de la Direction, que ce soit en local ou au niveau du CSE Central (CSEC).
La négociation annuelle obligatoire sur les salaires s’est déroulée ce 11 décembre 2018. Elle s’est déroulée dans une ambiance très particulière car d’entrée de jeu les choix de la direction en matière de périmètre de négociation, ont jeté le trouble et ont perturbé les débats pendant plus de trois heures. Trois heures de perdues qui expliquent sans doute en partie la faiblesse des résultats de cette négociation.
tract_résultats_NAO_salaires_2018 coordination VF
Les propositions faites aux organisations syndicales sont donc majoritairement en décalage par rapport aux revendications qui étaient sur la table et notamment par rapport aux revendications portées par la CGT.
Concernant les augmentations de salaires proprement dites, les seules garanties sont :
Il est inacceptable de voir une proposition d’AG inférieure à l’inflation, estimée à 1,9% pour 2018. Ce n’est pas digne d’un Groupe comme le nôtre.
Le pouvoir d’achat des salariés ne progressera donc pas encore cette année et reculera même pour nombre d’entre eux.
2019 est par ailleurs, l’année à partir de laquelle, les primes d’ancienneté et de quart, ne sont plus garanties par notre convention collective.
Là encore, TOTAL refuse d’inscrire cette garantie au niveau de l’entreprise.
Toutes les organisations syndicales étaient demandeuses d’une prime conséquente et immédiate.
La direction a répondu par un supplément d’Intéressement à hauteur de 1500€, proratée au temps de présence, en-dehors de toutes cotisations salariales, primordiales pour notre protection sociale.
Elle sera versée en février 2019 sous forme d’avance. Selon nous, avec les dernières annonces gouvernementales, la Direction aurait pu compléter avec une prime de 1000€ dès la fin du mois décembre.
Enfin, la CGT manifeste son ras-le-bol de voir une mesure conventionnelle, comme celle de l’ancienneté, être ajoutée à l’enveloppe globale pour la faire grossir artificiellement.
Ras-le-bol de voir les 3,1% affichés partout, y compris dans la presse, comme si tous les salariés en bénéficieraient.
Ras-le-bol de voir des Organisations Syndicales ratifier des accords qui prévoient pour certains une perte de pouvoir d’achat.
Ras-le-bol de voir certains se gargariser de leur signature, sans jamais imaginer que sans elle, tous les salariés auraient pu bénéficier de bien plus.
Ras-le-bol de cette stratégie patronale qui fait passer TOTAL pour la PME du coin et qui tente de faire pleurer dans les chaumières.
Les Fédérations CGT Agro-Alimentaire et Forestière, des Cheminots, Commerce et Services, des Industries chimiques, des Mines-Énergie, des Ports et Docks, des Transports se sont réunies pour analyser la situation sociale.
20181205-compresse-commun-14-decembre-1
il-ne-peut-y-avoir-de-transition-ecologique-sans-progres-social?
De manière visible, l’actualité est marquée par la mobilisation des Gilets Jaunes, dont les Fédérations CGT respectent l’indépendance, tout en souhaitant que des discussions et des échanges puissent se tenir partout pour que chacun contribue dans son domaine d’action à développer le rapport de force sur les revendications sociales et économiques.
Les Fédérations constatent également que, même si elles sont moins visibles médiatiquement, les grèves locales dans les entreprises témoignent elles aussi d’un ras-le-bol grandissant des salariés contre la politique injuste menée par le Gouvernement et l’austérité imposée par le patronat dans les entreprises. Les questions des salaires, des conditions de travail, de la précarité, de l’avenir des secteurs publics ou de l’industrie, du développement des services publics et de l’activité économique en territoire pour répondre aux besoins des populations et « vivre et travailler au pays », sont bien souvent au cœur de ces grèves locales qui tendent à se multiplier.
Les Fédérations affirment leur engagement à répondre à l’appel confédéral en organisant une journée de grève massive le 14 décembre dans les entreprises de leurs champs. Elles appellent les salariés à participer massivement à toutes les initiatives et appels à la grève impulsés par la CGT dans tous les territoires pour élever le rapport de force. Alors que le patronat et le Gouvernement traitent depuis plusieurs mois toutes les revendications par le mépris, jouent le pourrissement des conflits par des concertations sans contenu ni réponse, tentent de diviser et abusent de la répression, nous avons tous la responsabilité d’arrêter cette spirale infernale. Les salariés doivent exprimer leur colère sur leur situation sociale et faire monter l’exigence de hausse des salaires, de création d’emplois de qualité, de sauvegarde de la protection sociale et de réponse aux revendications spécifiques portées dans chaque entreprise.
Les Fédérations appellent leurs syndicats locaux à s’impliquer dans la journée de grève interprofessionnelle du 14 décembre, à se coordonner en territoire pour rendre les revendications visibles dans des manifestations ou autres actions. Les Fédérations seront attentives au niveau de la mobilisation du 14 décembre dont dépendra la suite du processus.
La semaine dernière s’est tenue l’avant-dernière session du Comité Central d’Entreprise (CCE), avant que le Comité Social et Economique (CSE), appelé à le remplacer, ne soit constitué après le second tour des élections du personnel.
A cette occasion, le rapport d’expertise annuel sur les orientations stratégiques du Groupe a été examiné et ses conséquences sur l’emploi discutées.
L’expertise porte sur les données officielles des années 2014 à 2017, l’année en cours n’ayant que des résultats trimestriels partiels.
Une stratégie avant tout financière
Chiffre d’affaire en hausse (+30,5% d’augmentation du produit des ventes entre les 3èmes trimestres 2017 et 2018), bénéfice net qui explose (+47,9% sur la même période), le groupe Total affiche un bilan de santé largement porté par la hausse du Brent au 1er semestre 2018 et une politique de réduction des coûts forcenée.
Le redémarrage du marché pétrolier redonne la primauté à l’Exploration/Production par rapport au secteur du raffinage par un effet de balancier, mais les résultats de l’EP en matière de renouvellement de réserves et de croissance de la production sont majoritairement soutenus par les acquisitions externes.
Le rachat de Maersk est significatif à ce titre puisqu’il fait progresser le chiffre d’affaire de 2,7 milliards de $ et le cash flow opérationnel attendu de 1,3 milliards de $. Mais en contrepartie, l’endettement du Groupe fait un bond de près de 5% sur la période, à 22,4%.
De la même manière, les résultats de l’exploration restent en demi-teinte en dépit des annonces, et les deux principales découvertes font suite à des prises de participation financière.
Tout d’abord un petit rappel :
18.071 Tract ingenieur votez CGT
La CGT est le deuxième syndicat de l’encadrement de France avec 82000 syndiqués dans toutes les branches professionnelles.
L’Union Générale des Ingénieurs Cadres et Techniciens de la CGT œuvre depuis près de 80 ans pour défendre et améliorer les conditions de travail spécifiques de l’encadrement.
Chaque entreprise a son propre salariat et ses spécificités. C’est pour ça que la CGT est plurielle, à même de représenter chaque corps de métier, chaque fonction dans l’entreprise, loin des images de «brûleurs de palettes» auxquelles on la renvoie. Et c’est ce qui en fait sa force.
Nous ne sommes pas qu’un syndicat d’opposition. Nous proposons des solutions pour le bien être des salariés mais aussi pour que notre entreprise travaille mieux , produise mieux, pour qu’elle puisse réinvestir ses profits dans la recherche, dans l’exploration et qu’elle redistribue équitablement ses bénéfices.
Nous sommes présents au conseil de surveillance du TAF (Total Actionnariat France) comme sur le terrain pour revendiquer l’embauche de jeunes, la continuité du savoir et du savoir faire, la qualité de vie au travail et bien d’autres thèmes (Stratégie économique et environnementale du Groupe, évolution de carrière…).
La CGT de l’UES AGSH est là pour défendre les salariés alors pourquoi hésiter à voter CGT ?
Notre vision du syndicalisme est celle de syndicalistes parties prenantes des équipes sur le terrain. Nous avons une vision pour notre entreprise, dans laquelle sont valorisés une technicité exceptionnelle et des métiers très pointus ce qui en font la force. Chaque maillon de la chaîne, de l’employé à l’ingénieur, contribue à la réussite de TOTAL partout dans le monde. La CGT se bat pour empêcher l’outil de travail de se détériorer, pour redonner du sens au travail, pour que la politique de l’entreprise ne décourage pas les salariés au point qu’ils cherchent à partir plus vite en retraite ou à démissionner, pour fidéliser les jeunes embauchés, pour un management plus serein, pour que le travail ne soit pas une aliénation mais une émancipation.
Cadres et ingénieurs, vous n’êtes pas seuls !
Avec la CGT, vous avez les moyens de donner corps à vos aspirations et à vos revendications.
Voter CGT,c’est se donner les moyens d’agir ensemble.
•la loi sur la représentativité (2008) qui permet aux salariés de choisir eux-mêmes les organisations syndicales qui les représenteront lors des négociations
•la condamnation à plusieurs reprises de l’État Français ,par le Comité Européen des Droits Sociaux pour l’exposition de salariés à des durées excessives de travail par l’utilisation du forfait en jours
•la mise en place de sanctions pour les entreprises qui ne négocient pas l’égalité professionnelle (2013)
•l’accord égalité professionnelle femme/homme dans l’entreprise puis dans la fonction publique (avril 2013)
•la suppression du jour de carence pour les arrêts maladie dans la fonction publique (2013)
•une loi réglementant les stages en entreprise
•la création d’une aide ,à la recherche du premier emploi pour les jeunes diplômés (2016)
•l’obligation de négocier sur le droit à la déconnexion (2016)
•l’allongement de 4 à 10 semaines ,de la protection des femmes après leur congé maternité (2016)
•la création d’un statut pour les lanceurs d’alerte(2016).
C’estautermedusecondtourdesélectionsqueserontattribuéslessiègesdanslesinstances.PluslaCGTobtiendradevoix,mieuxellepourrareprésenterlesingénieursetcadresauseinduCSEetduCSECentraletpesersurleschoix.
Cadres et ingénieurs, à partir du 14 novembre votez CGT !
0,08 € de remise sur les carburants Total…Une aubaine !
Avec la carte GR Total, les salariés peuvent bénéficier de 8 centimes de ristourne sur le prix du litre de carburants dans les stations TOTAL. Cette carte est accessible à tous. (WAT : Les Rh&Moi>Mes RH au quotidien>Carte GR)
La remise est valable sur tout le réseau Total.
Cependant, l’avantage de 8 centimes n’est réellement intéressant que dans les stations Total Access, prix déjà réduit comparé aux autres stations Total à prix fort, par rapport aux prix de la grande distribution.
La carte est plafonnée à 400€/mois d’achat de carburant.
Avec un prix hypothétique de 1,50 €/litre cela revient pour Total de budgéter une vingtaine d’euros de remise par carte.
Qui peut accéder à cet hypothétique avantage de 20€ ?
Déjà cela ne pourra plus être votre conjoint car l’attribution de la 2nde carte « conjoint » a été supprimée au 01/01/2018.
Il faut quand même avoir consommé 400€/mois de carburant, soit avoir parcouru environ 4 000 km (sur une consommation d’environ 6,5L/100km).
Au final, un bel effet d’affiche pour un avantage rarement accessible.
Une proposition à budget égal !
Lors des précédentes négociations salariales annuelles, la CGT est souvent revenue sur cet avantage prôné par le PDG pour le faire évoluer (déjà de 0,03 à0,08€/litre il y a quelques années).
Une nouvelle proposition de la CGT est que, avec le même budget d’une vingtaine d’euros par carte, la Direction le rende plus accessible à l’ensemble des salariés : donc un réel avantage !
Au lieu de 0,08€/litre plafonnés à 400€/mois en carburant, nous proposons que la remise soit de 0,20€/litre sur 100 litres.
Résultat :
üAucun impact sur le budget de la Direction équivalent à ~20€/carte,
ØGain du salarié qui accède à cet avantage dès ~1500km/mois.
Ø
Ex: 100litres x remise 0,08€ = 8,00€
100litres(~1€50/l) x remise20cts =20€
GAIN ~= 12€
Voici comment, à budget équivalent, les salariés peuvent compter sur la CGT pour faire valoir leurs droits ! Mais rien n’empêche Total de faire mieux et d’augmenter sa participation…jusqu’à prix coutant
Elections 2018 : un second tour le JEUDI 29 NOVEMBRE 2018 (vote électronique du 14 au 28 novembre)
CGT_profession_foi_Pau_2e_tour_pages CGT_profession_foi_Paris_2e_tour_pages
En effet le quorum (50% des inscrits) n’a pas été recueilli dans les collèges suivant qui devront revoter pour élire leurs candidats
1er collège à PAU, à Paris seulement pour le siège « suppléant »
3éme collège deux établissements
J’aime nos métiers….je vote CGT
+=+
L’accord d’Intéressement/Participation signé le 20 juin dernier sans publicité par deux des trois syndicats représentatifs de l’UES Amont/Holding/ Global Services (CFDT et CFE/CGC) instaure un critère de « proximité » portant sur 1% de la masse salariale brute France (MSBF) et venant pondérer le montant d’I/P qui sera versé aux salariés.
L’accord est consultable en suivant ce lien :
http://wat.corp.local/sites/s242/fr-FR/Documents/accords/AccordInteressement_UES-AGSH_2018-2020-Signe.pdf
Nocivité du critère local : quelle que soit la Direction à laquelle vous appartenez, si son objectif de performance n’est pas atteint, votre I/P sera amputé !
La CGT, non représentative au périmètre de l’UES AHGS à la suite des élections de 2016, n’a pas pu s’opposer à la conclusion d’un tel accord.
Donner plus de poids à la CGT au 1er tour des élections du CSE, c’est se donner les moyens d’éviter de tels dévoiements des intérêts des salariés.
PLUS DE VOIX, PLUS DE POIDS
VOTEZ CGT !
Le syndicat Sictame-Unsa de Total ne signe pas la prorogation des mandats électoraux et se plaint de la difficulté engendrée…Tract du SictameUnsa-181012
Réponse de la CGT :
Proroger les mandats : pourquoi?
A la fin des élections, les mandats de tous les élus prennent fin.
Jusqu’à la mise en place des nouveaux CSE, il y a une période de carence.
Un accord de prorogation des mandats est toujours fait afin que les anciens élus puissent assurer la continuité des CE pendant cette période.
Cela se passe comme ça depuis toujours.
La CGT, suite aux élections de 2016, n’a pas recueilli les 10% des voix nécessaires pour être représentative.
Elle n’a donc pas été invitée à la négociation de la prorogation de mandats des élus CE de Pau-Paris.
Ceci dit, cette prorogation n’a jamais posé de problèmes jusqu’à ce jour et il n’a jamais été besoin de recourir à une commission de transfert à la place des élus en place et ce pour quelques semaines…
Que le SICTAME ne signe pas la prorogation des mandats est de sa propre responsabilité.
La CGT ne peut en assumer les conséquences à sa place !
Si la CGT avait été invité, et donc représentative, elle aurait signé la prorogation des mandats dans l’intérêt des salariés…
RÉPONSE du Chef d’Établissement au SICTAME UNSA :
De : Thierry RENARD
Envoyé : vendredi 12 octobre 2018 17:22
À : Jean-Michel BALEIX <jean-michel.baleix@total.com>
Cc : Julien DEDIEU <julien.dedieu@total.com>; Jean-michel MOURASSE-MARLACQ <jean-michel.mourasse-marlacq@total.com>; Jean-Louis CALDERONI <jean-louis.calderoni@total.com>; Laurent SANCHEZ <laurent.sanchez@total.com>; Patrick LABORDE-TUYA <patrick.laborde-tuya@total.com>; Dominique CONVERT <dominique.convert@total.com>; Michel LARIVIERE <michel.lariviere@total.com>; Jean-Michel PRIGENT <jean-michel.prigent@total.com>; Sylviane VERNASSA <sylviane.vernassa@total.com>; Serge URREA <serge.urrea@total.com>; Didier LABROUSSE <didier.labrousse@total.com>; Serge LASSERRE <serge.lasserre@total.com>; Michel BAHUAUD <michel.bahuaud@total.com>; Herve BERRO <herve.berro@total.com>; Pascale LARROZE <pascale.larroze@total.com>; Philippe COUSSON <philippe.cousson@total.com>; Vincent CORPEL <vincent.corpel@total.com>; Philippe LAGARDERE <philippe.lagardere@total.com>; Thierry VAN-GEYSTELEN <thierry.van-geystelen@total.com>; Odile RAMBEAU <odile.rambeau@total.com>; Patricia MEDARD <patricia.medard@total.com>; Jean-Marc SEIGLE <jean-marc.seigle@total.com>; Philippe WOLFF <philippe-ep.wolff@total.com>; Philippe MAQUIGNON <philippe.maquignon@total.com>; Damien ZARROUATI <damien.zarrouati@total.com>; Cedric FESSY <cedric.fessy@total.com>; Benoit CLERGEAT <benoit.clergeat@total.com>; Anne-Laure POUTREL <anne-laure.poutrel@total.com>; Vincent MAGENDIE <vincent.magendie@total.com>; Alexandre JOB <alexandre.job@total.com>
Objet : CE PAU – Gestion des affaires courantes suite au 1er tour de l’élection du CSE
Monsieur le Secrétaire du comité d’établissement de Pau,
Dans la continuité de la réunion du CE qui s’est tenue hier et du tract qui a été distribué ce jour par l’organisation syndicale dont vous êtes par ailleurs le président, nous tenions à vous préciser ce qui suit :
Le secrétaire du comité d’établissement doit faire en sorte que les affaires courantes soient gérées provisoirement malgré l’expiration des mandats.
En outre, le comité d’établissement dispose d’une personnalité morale qui lui est propre, de sorte que l’échéance des mandats de la délégation du personnel ne doit pas emporter de conséquence sur son fonctionnement courant lequel est encadré par ses notes de procédure et de fonctionnement en vigueur.
A l’issue de ces mandats, le comité d’établissement reste titulaire des comptes bancaires ouverts à son nom, et tous les contrats en cours, qu’il s’agisse des contrats de travail ou des contrats conclus auprès de prestataires, se poursuivent sans aucun changement. Le comité reste tenu par ses engagements antérieurs à l’élection, et les décisions qu’il a pu prendre, notamment au titre de la gestion des activités sociales et culturelles, restent en vigueur.
Aussi et contrairement aux propos qui ont été tenus hier en réunion du CE depuis repris dans le tract qui a été diffusé ce jour par votre syndicat, les salariés ne sauraient subir aucune gêne quant au bénéfice des activités sociales et culturelles durant toute la période électorale.
Je vous invite, en votre qualité de secrétaire, à pallier à ces problématiques dans les meilleurs délais.
Je vous prie de croire , Monsieur le secrétaire, en mes sincères salutations.
Thierry Renard
Président du Comité d’établissement de Pau
Les nombreux départs en retraite et la volonté de TOTAL d’harmoniser les dotations des différentes UES vont affecter à la baisse le budget des ASCC dans les années à venir. Les ASC sont gérées par les élus du CSE issus des Organisations Syndicales pour lesquelles vous allez voter.
Nous n’avons pas tous la même vision de la gestion des ASCC!
Depuis plusieurs années la CGT a été motrice pour réduire les réserves accumulées et voter des mesures pour équilibrer le budget. Elle continue sur sa lancée et fait de nouvelles propositions afin d’améliorer votre CE.
Avec 4 millions de réserves et la vente de plusieurs biens en prévision, le CE de Pau peut et doit simplifier son fonctionnement devenu trop complexe. On a pu s’apercevoir de l’effet pervers de ne pas avoir retranché l’impôt payé dans le calcul du QAF. La majorité des salariés ont vu ainsi leur subvention baisser sans que leur revenu ait évolué. Le calcul du QAF de Pau peut être encore amélioré notamment pour les catégories « célibataire », jeune embauché, bas salaire et famille monoparentale sans pour autant pénaliser les QAF les plus élevés.
Certaines Organisations Syndicales veulent que les subventions accordées aux enfants rentrent dans le plafond global. Pour nous, les activités sociales doivent favoriser les vacances en famille en fixant des règles pour maîtriser le budget.
D’autres veulent que les vacances patrimoine soient aussi comptabilisées dans le plafond global. C’est une aberration car ces appartements appartiennent à tous les salariés, sont déjà payés et génèrent peu de frais de gestion.
MANIFESTATION MARDI 09 Oct
PARIS : 14h Montparnasse, PAU 10h30 : Verdun
– Défendre la Fonction publique et les services publics : statuts, missions, emplois, salaires, conditions de travail et s’opposer aux suppressions de postes et au transfert de missions vers le secteur privé.
– S’opposer à tout projet de réforme des retraites qui mettrait fin à la retraite par répartition avec la création d’un système universel de retraite par points avec pour principale conséquence d’individualiser les droits en faisant disparaitre les garanties collectives. Il faudrait au contraire améliorer la prise en compte les périodes de formation, la pénibilité du travail, la difficulté des fins de carrière, la réduction des inégalités entre les femmes et les hommes (les femmes ont une retraite inférieure de 40% à celle des hommes – hors pension avec réversion).
– Exiger le maintien de l’ensemble des régimes : régime général, régimes complémentaires, régimes spéciaux dont le code des pensions civiles et militaires.
– S’opposer à la sélection engendrée par Parcoursup qui limite l’accès à l’enseignement supérieur d’une partie de la jeunesse, une machine à trier les futurs étudiants en fonction de l’origine géographique et sociale.
– Améliorer les conditions de travail et augmenter les salaires, les retraites, les aides sociales pour l’autonomie des jeunes, les minima sociaux et gagner l’égalité femme/homme (8 entreprises sur 10 en Île-de-France ne respectent pas la loi en la matière).
– S’opposer aux attaques portées à notre système de santé et à la sécurité sociale.
La politique gouvernementale se traduit par des attaques d’une violence inédite contre les salarié.e.s, les jeunes, les retraité.e.s. C’est une politique de destruction de notre modèle social qui est mise en œuvre, d’autres choix sont possibles, leurs financements existent.
Mobilisons-nous pour le libre accès à l’éducation, l’emploi, les salaires, les services publics et la retraite par répartition
Le glissement des compétences vers des emplois précaires est une inquiétude pour l’avenir des jeunes et de l’entreprise !
Etre alternant permet d’être rémunéré pendant sa formation et d’acquérir une expérience professionnelle avant de rentrer sur le marché du travail.
Le contrat pro permet à des jeunes, après avoir fini le cursus scolaire, d’acquérir une expérience professionnelle au sein d’une entreprise.
Former des jeunes, c’est bien mais c’est insuffisant.
Ne jamais les embaucher en CDI et pratiquer le turn-over des CDD sur des postes organiques non pourvus, cela ne favorise ni l’entreprise, ni les salariés !
Remplacer les salariés partant en retraite par un jeune formé par nos soins, qui connaît déjà les pratiques de l’entreprise, c’est gagnant pour les deux parties !
Du point de vue social :
La CGT a dû intervenir à diverses reprises afin que les droits de ces salariés soient respectés, que des aides spécifiques soient allouées. En effet les services sociaux signalent régulièrement une situation, financière ou familiale, dégradée chez ces salariés.
Former c’est une nécessité
Garder les compétences, une évidence
Respecter les salariés, indispensable
La CGT-UGICT milite en ce sens.
La CGT a fait ses preuves, au service de TOUS les salariés, en défendant leurs droits et en conquérant de nouveaux.
Votez CGT pour garantir l’amélioration de votre qualité de vie au travail et la bonne gestion de vos activités sociales et culturelles.
Il faut faire le bon choix dès le premier tour de l’élection qui détermine la représentativité des OS et leur permet de participer aux négociations.
Il est cependant toujours bon de rappeler que la CGT est la seconde organisation syndicale chez les cadres avec son Union Générale des Ingés-Cadres-Tech (UGICT). Il doit en être de même chez Total.
Voter pour l’équipe CGT Total UES Amont-Global Services-Holding, c’est le moyen de porter plus haut vos droits et vos acquis sociaux.
Avec le nouveau CSE et CSE Central, les salariés qui pouvaient jusque-là œuvrer au sein des commissions voyages, vacances, santé au CHSCT, expatriation…seront désormais privés de ce droit..
Vos élus décideront seuls pour vous !
Choisissez les bien !
Le pluralisme syndical : un garde-fou.
18.056-Tract pourquoi Voter CGT
Lors des dernières élections de 2016, il a manqué 17 voix à la CGT pour être représentative et pour pouvoir participer, aux cotés des autres syndicats, aux négociations collectives.
De fait, ses propositions sur l’emploi, les salaires, mais aussi pour les activités sociales et culturelles, n’ont pu enrichir les accords signés.
L’absence de la CGT face à nos directions n’a manifestement pas amélioré le quotidien dans sa globalité !
Vous avez l’occasion, lors du vote du 03 au 18 octobre, dans le secret de l’isoloir ou par le vote électronique, de donner plus de représentativité aux candidat-e-s proposé-e-s sur la liste CGT-UGICT de l’UES Amont-Global Services-Holding de Total.
Le point de vue de la CGT ne peut pas plaire à tous dans sa totalité, mais nous savons bien, de part nos ou vos expériences, que lorsque ça va mal, c’est bien vers elle que la plupart se tournent… Face à la brutalité de certaines situations professionnelles, il est bon de ne pas devoir compter que sur soi-même.
N’attendons pas que les mauvais coups tombent !
Les excellents résultats de notre société sont dus au travail des salariés. Pourtant, la plus grosse part retourne aux actionnaires. La CGT n’est pas favorable à cette répartition inégale et œuvre au maximum pour que la part redistribuée aux salariés augmente, de manière pérenne.
Faites entendre votre voix, Votez CGT !
La loi « évolue » ?
Avec la mise en place du Comité Social et Economique (CSE) regroupant les CE, DP et CHSCT, les salariés qui pouvaient avant être partie prenante des commissions sociales et culturelles, mais aussi et surtout du CHSCT, n’ont plus le droit d’être présents !… La loi entérine aussi une réduction du nombre de vos représentants ainsi que celle de leur pouvoir dans la négociation collective et la défense individuelle.
C’est une volonté de « simplification » du dialogue social portée par le gouvernement et d’autres organisations syndicales, et que la CGT ne peut accueillir de manière positive…
Vous allez voter pour les candidat-e-s de votre collège électoral mais le calcul de la représentativité se fait par l’addition de toutes les voix (employés, tech, ingés et cadres), y compris entre les établissements pour composer le CSEC (CSE central en lieu et place de l’actuel CCE) .
Vous comptez pour 1 voix
la CGT compte sur vous !
Depuis la réorganisation de l’Exploration-Production, l’approche RH des métiers Géosciences est en pleine refonte. La gestion des compétences est au cœur du sujet, et les démarches d’inventaire menées ici et là montrent que la direction de l’EP a –enfin– pris la mesure de l’urgence du chantier.
Il était temps : les départs massifs des spécialistes à la retraite mettent déjà à mal la pérennité du savoir-faire interne et le bricolage est devenu monnaie courante en ce qui concerne les postes à pourvoir…
Carrières verticales vs. carrières horizontales
Mobilité vs. pérennité
Généralistes vs. specialists
Ingénieurs vs. techniciens
Explo vs. DSO
S’il y a bien un métier qui est en perpétuelle évolution c’est celui d’assistante. De la dactylographie des années 70/80 à la gestion des déplacements, mise à jour des SharePoint, gestion des commandes, mise en place de nouveaux outils collaboratifs (Office 365), etc.. il y a un monde. L’adaptation aux différents logiciels (souvent avec une formation minimale), à la politique de gestion des coûts, sans parler des constantes réorganisations, met ce métier au cœur de l’organisation de TOTAL. La disparition de certains métiers support a induit que les assistantes développent une démarche qualité dans leur fonction qui
demande en outre de la polyvalence, de la réactivité, de la disponibilité, de l’écoute, de l’efficacité.
Mais finalement pourquoi ?
Evolution salariale lente, perspectives de changement de poste limitées, pas de cadration. Cette fonction n’est toujours pas reconnue à sa juste valeur comme un rouage essentiel au bon fonctionnement de tout le système. La CGT demande depuis longtemps une étude spécifique sur l’évolution de carrière des assistantes et assimilées. Le projet VALOR (revalorisation du parcours des techniciens et assimilés) n’y répond pas car il est trop généraliste. On ne peut pas considérer l’évolution d’une assistante comme celle d’un technicien de laboratoire !
Depuis 5 ans les nombreuses réorganisations ont mis à mal ce métier et beaucoup d’assistantes sont en situation de RPS.
Ce que dit la loi :
(ce que ne disent pas les employeurs…)
Voter du 3 au 18 octobre chez TOTAL ne vous prive
ni de voter aux prochaines élections de votre entreprise,
ni de vos droits ouverts aux activités sociales de votre propre CE.
Les salariés mis à disposition qui remplissent les conditions […] choisissent s’ils exercent leur droit de vote dans l’entreprise qui les emploie ou l’entreprise utilisatrice. La cour de cassation en a précisé l’application :
[…] le tribunal d’instance, qui a constaté que la salariée avait choisi d’être électeur […] dans l’entreprise utilisatrice […] , a exactement décidé qu’elle pouvait être électeur et éligible dans son entreprise d’accueil lors des élections […]
Il est important pour cette population de pouvoir exercer leurs droits de vote :
Chez Total car ce sont bien les élus du personnel de Total qui sont en charge d’observer, critiquer, amender la politique sociale et économique ainsi que la stratégie de Total en matière d’emploi, ce qui vous impacte directement.
La CGT est bien la seule organisation à être à l’offensive sur l’internalisation de certaines fonctions et la demande d’embauche des salariés, contractés ou sous-traitants, concernés…
Dans leur entreprise pour renforcer également le poids de leurs élus qui eux aussi sont en charge des orientations économiques et sociales mais également de leurs activités sociales et culturelles (le «CE »).
Alors dès maintenant les salariés peuvent, doivent, demander le matériel de vote au représentant de Total pour les élections
Qu’ai-je fait pour mériter tant de contrariétés ? Est-ce que je travaillais si mal avant pour m’entendre dire autant que je dois m’améliorer?
Derrière ceux qui vont bien – les gens de R&D par exemple ont le loisir de de prendre du plaisir et de proposer des projets innovants – il y a tous ceux pour qui beaucoup de choses se dégradent. Et pour celui pour qui cela va bien, quelle est la satisfaction de travailler avec des collègues qui se plaignent?
Je suis cadre et j’aime toujours autant les sujets sur lesquels je travaille, j’apprécie la plupart de mes collègues, mais alors pourquoi y-a-t-il un malaise, que tout n’est plus tout à fait comme avant…
Et une question me taraude, qu’ai-je fait de si mal pour mériter cela?
Alors bien sûr, il y a des choses qui s’améliorent : salle de convivialité, modernisation (comme il se doit pour une grande boite comme total), des managers en partie sensibilisés aux aspects humains, de grands mots – au travers des valeurs One Total, une certaine autonomie. Mais que vaut-elle quand les objectifs sont trop chargés et non prioritisés, quand pour autant tant d’autres points se dégradent?
Tant d’interrogations accompagnent les ingénieurs et cadres que la CGT a interrogés. Verbatim :
« Mais qu’est-ce qui ne va pas? Le coût du baril, la difficulté croissante de trouver des barils, la difficulté de vendre des études à cause de 3C et 4C, la tendance à sous-estimer le coût de nos prestations, une qualité de travail dégradée par le manque de moyens…Tout cela est subi ! Le stress, la surcharge de travail que certains acceptent parfois, et jusqu’à quel point ? S’améliorer, oui mais avec des moyens. Ce n’est pas aux cadres de subir le choix contestable de réduire les coûts « coute que coute » : tâches ingrates perte d’intérêt du travail, baisse du confort… ».
La simplification par le CSE 18.015-Tract CSE
La défense des salariés doit primer sur les petits calculs électoraux ! 18.046 Tract election
Salarié et syndiqué CGT 18.043-Tract Campagne Syndicalisation 18.043-Tract Campagne Syndicalisation Paris
VALORE et Alors? 18.048 restitution valor version finale
La CGT et le PERL: un bilan positif 18.047 Tract Campagne PERL 2018 VF
Lors du dernier CCE a été présenté un projet de réorganisation de la filiale TGFS.
Cette filiale créée dans la mouvance One Total regroupe les équipes comptables des différentes branches et, selon le dernier sondage, tout va pour le mieux aujourd’hui dans cette filiale.
L’argumentaire est empreint des jolies notions de mutualisation, harmonisation, simplification (c’est le dernier terme à la mode), robotisation, dématérialisation (celui-là aussi il est tendance). Le constat : grosse charge de travail, marché de l’emploi tendu en interne et en externe; nécessité de regrouper les gens qui font la même chose et de rapprocher le management pour réduire la fatigue liée aux allers-retours de celui-ci.
Conclusion : suppression de 28 postes sur 168 (-17%) sur 3 sites, Paris (-7), Saint-Martin d’Hères (-4) et Pau (-17).
Conséquences :
Faire plus avec moins de personnel ?
Pas de souci d’ici 2020, la robotisation et la dématérialisation seront opérationnelles et les processus rationnalisés. Pourtant, aujourd’hui, rien n’est acquis dans ce domaine.
Regroupement des activités ? Oui mais pas pour la comptabilité des filiales qui sera répartie entre Paris et Saint-Martin d’Hères.
Bien entendu, il n’y a aucun lien entre cette réorganisation et la comptabilité délocalisée dans les filiales de Bucarest et de Manille, s’est-on empressé de nous répondre…
A l’heure où la Direction nous vend des réorganisations en éclatant des structures dans des contrées éloignées, car avec les progrès de la communication numérique il n’y a aucun problème de fonctionnement, elle se propose de supprimer carrément la comptabilité à Pau, au prétexte que l’éloignement nuirait à l’efficacité!18.035-reorganisation TGFS
La Charte ou quand la Direction pousse le bouchon trop loin ou alors n’a rien compris.
Pour lutter contre le désarroi qui la saisit face aux résultats désastreux des dernières enquêtes réalisées auprès des salariés, la DRH tente par tous les moyens de redynamiser les équipes et d’instaurer un esprit collectif.
Que nombre de salariés aient perdu ces sentiments vis-à-vis du groupe ces dernières années, cela ne fait aucun doute.
Il ne fait aucun doute non plus que la Direction essaie de donner l’impression de faire quelque chose (n’oublions pas qu’elle a reçu une injonction de l’Inspection du travail de remédier au mal-être sur le site du CSTJF) mais pour l’instant ce qu’elle propose ne passe pas, tel un sparadrap sur une plaie béante et infectée.
On ne compte plus les ateliers impliquant les salariés, les team buildings pour souder services et départements au bord de la neurasthénie… La dernière injonction à la mode concerne la charte d’engagement à laquelle certaines hiérarchies somment les salariés d’adhérer, avec plus ou moins de rudesse.18.037-charte et puis quoi
La CGT Total appelle à se joindre aux manifestations
Mardi 1ermai 2018
À PARIS : 14h30 Bastille
À PAU : 11h00 Place de Verdun
SI VOUS FAITES LE CHOIX D’UN VERSEMENT
sur salaire, il s’ajoutera au salaire net imposable.
Le paiement de la prime d’intéressement et de la participation sera effectué sur le 25 mai,
SI VOUS FAITES LE CHOIX DE PLACER
tout ou partie de la somme et afin de bénéficier du maximum de l’abondement de l’employeur :
Hier les lois « travail », aujourd’hui la SNCF, et demain?
SNCF, Energie, hôpitaux, université, justice… On ne compte plus les mobilisations qui fleurissent avec le printemps. Loin de revendications éparses, c’est bien tout un projet de société qui est contesté : un projet dans lequel l’idée du service public tourné vers les citoyens est mise à mal au nom de la logique comptable et de la rentabilité financière.
Après avoir passé au forceps la loi « travail » et une fois les cheminots mis au pas, le gouvernement compte bien réformer en profondeur l’intégralité de notre système social… pour passer du chacun pour tous au chacun pour soi !
La CGT Total appelle les salariés à faire grève sur la plage fixe
Jeudi 19 Avril 2018
et à se joindre aux manifestations
À PARIS : 14h00 Montparnasse – Invalides
À PAU : 10h30 Rond Point de la Gare (casse-croûte solidaire à l’arrivée)
Ça faisait longtemps qu’on le voyait venir, mais depuis un an, la Direction des ressources humaines met les bouchées doubles : les managers sont sommés de faire du « lean », e-learning, communication et stages de formatage à l’appui. Insidieusement, le « lean » fait son chemin. Mais sous ce vocable à la sonorité douce, qui semble couler sur notre langue, se cache une méthode de management des plus drastiques. Alors, qu’est-ce que le « lean », et qu’est-ce qui se cache derrière ? Car il est évident qu’un tel bombardement de bonnes intentions ne se fait que dans l’intérêt de tous, c’est-à-dire salariés compris. N’est-ce pas?
Appel commun des Ingénieurs Cadres et Techniciens du ferroviaire et de l’énergie
S’OPPOSER A UNE CASSE ORGANISEE
ACTION DU 22 MARS
Pau 10h30, Paris 14h
C’est une mobilisation de grande ampleur qu’il nous faut. Car ce qui se joue c’est la casse des services publics.
