2/PointPERL:
La CGT interpelle la Direction quant à la problématique (complexe, réelle et récurrente!) de la qualité de l’atmosphère de Lacq.. et regrette de ne pas avoir de précisions ni d’explications quant à l’avancée des actions et des modifications initiées par les industriels de la plate-forme pour améliorer la qualité des rejets atmosphériques. Rejets qui continuent d’indisposer les riverains (et d’en impacter leur santé) et l’ensemble des salariés (dont ceux du PERL)
La CGT conseille de visionner un intéressant documentaire («Lacq, une odeur de soufre» actuellement en replay sur la 3) sur le sujet qui permettra à chacun de prendre conscience du problème, d’en comprendre la complexité et d’apprécier également comment, au final et à force de pugnacité, de persévérance et de volonté, David peut finir par ébranler Goliath!!!
3/ Point RPS:
La CGT ainsi que toutes les OS renouvellent leur demande de «transférer» ce sujet de la commission RH vers la CSSCT
Cela nécessiterait une modification rapide de l’accord DSE signé, ce qui n’est pas à l’ordre du jour, tant une révision d’accordexistant est difficile et laborieusesurtout quand toutes les OS signataires ne veulent rien entendre!
En attendant, le traitement de ces problématiques RPS est «dilué» dans les différentes commissions (RH, comité RPS, CSSCT et CSE .. ce que déplore la CGT. Cela entraine inévitablement un manque dommageable de visibilité de l’ensemble des élus sur l’efficacité, par exemple, des actions initiées par le Management et la Direction dans les différentes «entités ciblées» à l’issue des résultats du dernier COPSOQ!
Faute de visites médicales ( due au COVID) suffisantes cette année, assurées par la Médecine du travail les questionnaires COPSOQ ne seront pas remplis en nombre suffisant et ce «traceur» ne pourra donc pas être étudié et utilisé.
En cette période si particulière, potentiellement génératrice chez certains d’appréhensions, d’inquiétudes, de mal-être, de stress supplémentaire, de peur du lendemain et de solitude, la CGT reste vigilante et toujours à l’écoute de l’ensemble des salariés, elle rappelle que des acteurs «référents» existent dans l’Entreprise

1/ Point Covid : Bulletin sanitaire au 02/10
Situation Département : 40 hospitalisations, 6 en réanimation, 38 décès en 2020.
Situation CSTJF : 17 cas positifs à la fin de la semaine dernière, soit 9 cas supplémentaires depuis le 8 Septembre. 77 cas contacts (hors CSTJF). La Direction a mis en place depuis le 5 Octobre la possibilité pour les salariés de faire un test sérologique au Service Médical de l’établissement sur rendez-vous. Sur Lacq, ces tests vont aussi être possibles. Organisation en cours avec la Sobegi.
La cantine reste le point critique concernant les cas contacts. La numérotation des tables pourrait être envisagée si besoin de les identifier (QR Codes par exemple). Installation d’un plexiglass sur uniquement 10 à 15 tables à l’essai car cette solution n’est pas idéale. L’expérience parisienne l’a démontrée. La Direction trouve normal que nous soyons entre 2300 et 2400 personnes ! (2900 en temps normal)